第619章 【吊打韓流】

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10月初旬，林祖輝讓亞視集團、萬輝傳媒集團、LEIt集團三家集團公司，各自拿出20億港幣，去買入微軟的股票，將公司的資金做為升值投資。

這三家集團的年盈利水平都在20億港幣左右，但林祖輝對於分紅一向比較‘謹慎’，所以三家公司的賬上現金流都已經高達30億港幣左右。

一般來說，當年純利20億港幣，林祖輝會拿出5億港幣進行分紅，這樣一來也是皆大歡喜。其餘資金作為現金流儲備，或進行新的投資。

此次讓三家公司投資美股，也是希望金融危機後，那20億可以變成40億；屆時再加上三家公司賬上的現金流，相當於每家公司都可以擁有六七十億港幣以上可供驅使。

未雨綢繆，這是林祖輝喜歡做的事情。

當然，這種做法的前提是他知道歷史大勢。

.......

AtV大廈。

會議室裡，林祖輝召開了一個‘港流文化’的高層會議。

港流文化，關係著香江的經濟前景，林祖輝一向比較關注。

“港流文化在韓國發展情況如何，詳細一點彙報給我！”期間，林祖輝突然問道。

畢竟，如果不出意外，韓流也要開始了。就是不知道，棒子會直接抄襲‘港流文化’嘛？

施楠生作為主管外務的副總裁，業務非常熟練，她認真的彙報道：“劇集方面，韓國三家電視臺每年都會在我們亞視購買相當數量的集數，我們一直秉持你當年的教誨，採取的低價傾銷，在韓國的市場上......總體來說，港流劇集在韓國佔據著相當比例的份額。”

沒錯，韓國棒子由於被美國、日本殖民過，而如今又即將進入‘發達國家’行列；很顯然，他們的自尊心很強，要想將港流文化打入韓國，並摧毀韓國的文化，那麼低價傾銷就是理所當然。

平均每集5000美元，一部20集的劇集，也不過10萬美金，是拍攝成本的6~8%，他們何樂不為呢。

由於港流文化已經在韓國擁有大量的觀眾基礎，三大電視臺為了效益，更加樂意購買港流劇集。再加上此時韓國經濟非常好，所以他們並沒有意識到文化產業的重要性。

港流劇集，已經將韓流劇集，扼殺在搖籃中了，這是林祖輝得出的結論。

接著，YG娛樂總裁餘曉明也彙報道：“港流偶像在韓國非常受歡迎，今年我們在韓國開了16場演唱會，場場爆滿。專輯銷量......不過，最近韓國也開始出女團，叫什麼bb，看樣子要學習港流文化。”

林祖輝點點頭，說道：“我們的港流文化已經趨於系統化、成熟化、國際化，倒是不懼初學者和模彷者。不過，也不能不加以重視。”

餘曉明說道：“嗯，今年我們加強了韓國練習生的選拔，也透過一些很多努力，在韓國多展開一些業務。還有，我們在韓國成立一家分公司，準備為旗下組合發韓語唱片。”

打入一個國家最好的辦法就是發本地語言唱片，前世韓國組合去日本發展，是必須發日語唱片的，否則別人聽不懂，就很難被接受。

而一旦在日本擁有粉絲基礎，那麼大家不僅可以接受你唱日語，還可以接受你唱自己的語言歌曲。所以，YG娛樂旗下組合如果要去日本發展，學習日語就是必然的。

聽到這些好訊息，林祖輝滿意的點點頭，將韓流扼殺在搖籃中，是他的心底想法。至少在1998年以前，韓國不會意識到文化的重要性。

而到了金融危機後，金總統上臺制定文化大綱時，港流文化立馬會進入第二階段：港流綜藝、二代團、二代港流劇集等都會在千禧年後逐漸出現，徹底扼殺韓國的文化產業。

接著，林祖輝又問道：