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是不可能將自己的零售大舉在內地發展；所以，他目前就取得了兩個城市的零售許可，而且還是合資形勢進入的。
當然了，林祖輝本來也不看重內地的零售產業，因為賺不了什麼錢；不過他卻不得不發展，因為要掌握終端銷售渠道，恆昌飲料食品的產品就可以‘橫行無忌’。
打個比方，前世的白象泡麵，在大多數超市是沒得銷售的；當‘感情牌’廣告做出來後，人們走進超市捧場時，發現沒得銷售。
當然了，那種情況也是因為白象泡麵，本身長期沒有市場，部分超市才決定不上架；亦或者，是沒有拿錢給超市。
總之，喜士多便利店將來是要在內地重點發展的，至於永輝超市，不一定會重點發展，要考慮盈利問題。
前世的百佳超市，也就是李超人旗下的超市，便在內地折戟，這就是很好的例子。
至於在內地開設中小型超市，一般又是當地企業更有優勢；大型超市，則是國際品牌更有優勢。
唯有便利店，是個可爭取的零售模式。
.......
今麥郎和康師傅是內地泡麵企業的兩大冤家，康師傅先發明‘紅燒牛肉泡麵’佔領了京津翼地區，而今麥郎四個月後發明‘老壇酸菜泡麵’佔領了西南、中原地區。
接下來，今麥郎開始‘抄襲’紅燒牛肉口味，康師傅亦抄襲老壇酸菜口味，兩家就較勁起來。
今麥郎的優勢是資金實力，但隨後康師傅回臺島籌錢，也跟上了發展速度。兩家競爭，統一一下子就沒有什麼實力了。
其後今麥郎先後發明：冰紅茶、冰綠茶、茉莉花茶三款盈利，康師傅一個不落下的全部抄襲。不過，今麥郎的這三款飲料採取的廣告模式，則勝出康師傅一籌，目前佔據著銷量大幅領先。
鼎新集團。
魏氏四兄弟坐在辦公室裡，商討德克士被收購一事。
老大魏應州說道：“錯過了機會啊，要是德克士被我們收購，我們一定可以在內地打造第二個‘肯德基’。不過，我們不能退縮，洋快餐、糕餅及飲料、零售這三個產業，我們都要發展，打造一個巨大的集團。”
老二魏應嬌說道：“不過，恆昌飲料食品非常強大，背靠恆昌控股和新時代集團，確實是一個難纏的對手。我們不僅在廣告營銷上做得不如他們，就連在資金實力上也差太遠。”
魏應州馬上說道：“所以，明年鼎新集團到香江上市，透過集資，我們的資金實力便不再落後。”
“對，上市，只有這樣公司才能真正發展壯大！”
“林祖輝當年也是利用上市公司，才成為如今的世界首富。”
一時間，四兄弟很快統一意見，在香江上市來集資，獲得公司的發展。
但是，這些不明白，恆昌飲料食品的農夫山泉、王老吉、紅牛，將來爆發有多少厲害。
屆時他們才發現，和恆昌飲料食品相比，鼎新集團還沒有資格。
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