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,目前發展得如何?”
陳世文說道:“優衣庫的業務幾乎只是在日本,目前有200家門店左右。真維斯雖然在日本只有80家門店,但我們憑藉這兩年的單品‘搖粒絨衫’單品,再加上綜合方面都做得更好,所以表現也不遜於日本的本土品牌優衣庫。簡單來說,我們80家門店的營業額,差不多是優衣庫100~120家的營業額。當然了,其中‘搖粒絨衫’貢獻很大,但優衣庫也在去年12月釋出了自己搖粒絨單品,看來他們跟著我們學成功了。”
林祖輝思考起來,說白了真維斯就是模彷的前世優衣庫,雖然優衣庫佔據本土優勢,但真維斯優勢更大。所以能在日本本土打敗優衣庫,應該是很好的成績了。
要知道,真維斯在亞洲還有150家門店,整體門店還是比優衣庫多30多家了。
不過,林祖輝不敢小窺日本人,他們在商業上的本領是值得人警惕的,未來優衣庫未必不可能反超真維斯。畢竟有些品牌初期有優勢,長期下來就會變得優勢蕩然無存了。
“優衣庫還在擴張門店?”
“不錯,柳井正似乎不甘心我們在日本的成功,打算以門店數量取勝,然後控制成本,擠佔我們的空間。所以,他們最近開設門店的速度明顯加快,看來明年他們夏天門店數將突破300左右了!”
林祖輝思考一下,說道:“不理他們!我們旗下的各個品牌,都必須減少開設門店的數量,個別品牌甚至要停止擴張,比如I.t時裝零售。而鱷魚恤品牌,也只需在內地進行適當的擴張即可。真維斯和左丹奴,都要降低擴張門店。”
陳世文有些不理解,LEIt集團的資金十分充足,股票加現金有近50億,十足的富豪集團。不過他心裡也猜測,老闆是不是對亞洲經濟有什麼預見性。
“好的”
多年的合作,陳世文知道,老闆大勢觀是不會錯的。
此時的LEIt集團又新增一個運動系列——特步,這個品牌已經萬事俱備,七月一日正式32家專賣店齊開,其中31家門店位於內地一二線城市,1家位於香江。不僅僅如此,門店還在大肆擴張中。
對於這個品牌的發展,林祖輝表示就是在吊打內地運動品牌。
當然了,好比前世的國產運動品牌爭霸時期,那個時候很多品牌都賺得盆滿缽滿。不過好景不長,隨著網際網路時代的來臨,最終存活下來的只有安踏、李寧,其餘品牌都苟延殘喘。這其中有個最大的原因,那就是華人生活水平高了,以前很貴的耐克阿迪,如今已經是一般消費品。既然買得起,何不買附加值、品牌、質量更高的產品呢?
所以,林祖輝決定讓特步成為安踏、李寧同級別,甚至還要略微勝出。待再過幾年,LEIt集團收購斐樂後,林祖輝再打造一個耐克、阿迪同級別品牌。
此時,特步已經和國內的孫雯、孔繼輝完成簽約,價格不算貴,簽約八年基本消耗了他們的名氣。當然,後期特步還得繼續贊助國內體育事業。
.......
五月底,香江媒體報道了疑似‘李澤鉅被綁架桉’‘贖金高達10億’,一時間輿論炸了。
不過作為受害人的李氏家族,對於此事卻守口如瓶,並無透露任何訊息。哪怕是香港警方上門詢問,也被李超人失口否認。
對此,港英政府對李氏家族的‘不配合’表示了讓人失望。
與此同時,林祖輝家族也被這個輿論波及到,大家都說林祖輝是早有預謀,所以才多年來一直堅持周密的安保護身。
否則,這次物件搞不好就是林祖輝家族的成員了。畢竟香江誰最富裕,兩年前便沒有了懸念。
坐在辦公室裡,林祖輝在思考,要不要安排一下,找人狙擊一下張子強
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