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到現在十幾個五十人的建築隊，被他管理的妥妥當當。
王國棟覺得在管理人員方面，他最大的長處就是知人善任，自己不可能把整個建築隊的六七百人全捏在手裡，他沒有那麼多的精力，也費不過來那個腦子。
所以每個建築隊他都挑出一個能幹事，會幹事的當隊長，再挑一個愛說話會來事的做副隊長，自己並不插手每個建築隊的具體事務，結果他竟然更受人尊敬了。
隨便走到哪個工地，不管誰見到他都會熱情地招呼上一聲“王領隊”。
至於他那個半官方的職位——主席禮堂籌備辦公室特派員，已經被社員們選擇性的遺忘了，這什麼稱呼又拗口又彆扭，鄉下人表示喊不來。
王國棟不是統領各個建築隊嗎？那就是王領隊沒錯了！
除了人員的管理，還有各項建築物資需要安排調動，他和海市來的下放人員陳立東工程師關係緊密合作愉快，陳工程師勘察現場，給出設計圖紙，施工標準。
王國棟安排人員，制定施工計劃，不知道是不是腦子越用越靈活的原因，他現在思維縝密，安排的計劃滴水不漏。
他又選拔了幾個辦事爽快腦子靈活會交際的社員，成立了‘物資部’專門負責各項建築材料的安排調運。
除了每天去各個工地巡視比較耗費時間外，王國棟覺得各項事情都越做越順，自己並不像一開始那麼手忙腳亂了。
夏收後的工程過了剛開工時的幾天忙亂，很快進入了正規，王國棟終於能抽出工夫給郭絨花尋豬驚骨了。
這豬驚骨有講究，一隻豬頭兩個驚骨，必須是一對兒一對兒的，非得是兩隻一起才有用，單個的都不行。
十二個驚骨說起來不多，只需要六個豬頭，在後世那去菜市場轉一圈就有了，可這是要命的七十年代！
豬驚骨定神，這是老一輩人傳下來的經驗，凡是上點年紀的都知道，他單獨收集驚骨肯定能被人知道是在搞封建迷信，所以還得連上豬頭一起買回來才行。
再一個就是現在極少有人殺豬，雖說社員們基本是家家養豬，可真正捨得殺了自己吃肉的，絕對是鳳毛麟角般的稀有，九成九的社員都選擇在年底把豬賣給收購站換錢。
除非是家裡要辦喜事的人家，才會捨得把豬留下殺了宴席上自用。
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