第606章 610【真正的福報】

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三年以來的夢想，能在搜狗上班就是福報。

宋維揚說：“身體是革命的本錢，給你放一天假，先去醫院做一個全身檢查。我讓人在公司給你放一張床，你什麼時候累了都可以休息，今後每天的工作時間不要超過12個小時。”

“沒必要，我身體很棒的。”俞軍心裡有些小感動。

宋維揚又問：“你怎麼會想到做貼吧？”

俞軍回答說：“前段時間策劃mp3專案，為了搞清楚網民的喜好，我就檢視了公司後臺的搜尋日誌。我發現很多人都在搜同一個關鍵詞，這些人擁有同樣的興趣愛好。於是我就想，為什麼不把這些有共同興趣的人聚在一起呢？董事長你說現在是web2.0時代，人人都是網際網路內容的創造者。如果把擁有共同興趣的人放在一起交流，這樣就能創造更多網頁上沒有的資訊。長期以往，共同興趣愛好者就能形成固定的圈子，滾雪球一樣吸引到更多人，也能方便普通網民的資訊查詢，流量會變得非常恐怖。這也是web2.0的一種體現。”

“非常棒的想法，”宋維揚讚許道，接著又問，“你準備怎麼做貼吧？”

俞軍說：“首要就是貼近使用者，使用者是貼吧的根本，一定要警惕過度商業化。如果一個貼吧裡的內容，全都是賣產品的廣告，那這個貼吧就等於是死了，失去了應有的生命力。”

宋維揚忍不住笑了，他想起上輩子俞軍留下的“百度產品經理十二條”：1，產品經理首先是使用者；2，站在使用者角度看問題……6，決定不做什麼，往往比決定做什麼更重要；7，使用者是很難被教育的，要迎合使用者，而不是改變使用者……12，不要給使用者不想要的東西，任何沒用的東西對使用者都是一種傷害。

結果特別諷刺，在俞軍這個百度第一產品經理離開之後，那些繼任的百度產品經理，把這12條全部違反了，一條不剩！

宋維揚又問：“如果讓你做公司網際網路產品部的總監，你會怎麼做？”

俞軍說：“搜尋引擎是公司的核心，所有產品都必須圍繞著這個核心來做。如此一來，搜尋引擎能夠助推產品繁榮，產品的繁榮也能回饋搜尋業務。不斷推出新產品，不斷鞏固搜尋引擎的影響力，就可以實現公司的長久良性發展。”

宋維揚繼續提問：“現在搜狗已經決定做貼吧，如果讓你負責貼吧專案，你會怎麼做？”

“首先是打造專案團隊，”俞軍說，“我需要親自挑人，除了技術人員之外，其他成員都必須對這個專案有足夠的熟悉程度和分析能力。我選人不看資歷和學歷，只看跟專案契合度，我會從部落格那邊要人，還想從外邊的bbs站招站務人員。”

“哈哈，已經給你招了個bbs站務人員。”宋維揚忍不住好笑。

俞軍這種人屬於半路出家，前面20多年都在跟化學打交道，做專案並不過於看重技術。也是因為這樣，他才會在做貼吧的時候，把還在讀大三的李銘遠給招進百度，結果給百度招進來一個“太子爺”，招進來一個百度最年輕的副總裁。

“進屋吃飯吧，”宋維揚起身說，“等你把貼吧做出了成績，就升你當‘網際網路產品部’副總監。這是你應得的，一個吃住都在公司的員工可不好找，你真正做到了以公司為家。”

（ps：哭了，今天老王迎來了人生中第一個白銀盟，感謝“覆盆子酸奶”小姐姐。同樣也感謝諸位盟主們，名字就不一一說出來了，老王心中有愧。今晚會熬夜加一更出來，大家明天再看吧。）