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盛海,神州科技公司。
去年還在做市場總監的劉波,今年已經晉升為營銷總監,統管市場和銷售部門。他拿著一份市場調查報告說:“董事長對電腦市場的定位是正確的,確實高瞻遠矚,比我考慮得更加全面,也更加具有前瞻性。從今年第一季度的情況來看,全國前十的電子產品商場,中端機型的銷量提升了25%左右。而聯想、方正和長城三大品牌,他們的中端機型鋪貨量,從商場反饋來看,增量還不足3%。”
公司運營總監叫梁秀成,是沈復興培植的嫡系,他說:“友商們的反應很慢啊。”
劉波說:“也不能說反應遲緩。就拿聯想來說,中端機型的銷量雖然在提升,但低端機型的銷量提升更快。從聯想公佈的報表可以看到,1998年聯想共賣出將近80萬臺電腦,其中70%以上屬於低端機,還有25%以上屬於高階機。而到了1999年,聯想電腦的銷量直接猛漲到170萬臺,翻了一倍有餘,低端機型仍舊佔有70%以上。今年的第一季度,聯想低端機銷量同比增長45%,遠比中端機型的增長量更大。”
“我明白了,”梁秀成說,“是整個電腦市場都在膨脹。聯想必須擴大產能,而且要把新增產能大部分用於低端機,這樣才能滿足低端機市場的供應。別說聯想沒反應過來,就算反應過來了,也不太顧得上中端機型,因為聯想必須保證自己在低端機市場的佔有率。”
“就是這樣的,”劉波笑道,“所以,在即將到來的暑期銷售旺季,我們最大的敵人不是聯想,而是方正和長城。這兩個品牌在低端機市場無法跟聯想競爭,他們很可能順勢轉戰中端市場。”
沈復興說:“我們的電腦廣告效果很好,牌子已經算是打響了,但肯定比不上聯想的影響力。暑期是電腦銷售旺季,應該搞一搞活動。”
劉波說:“市場部已經做好了方案,買電腦送u盤。購買我們的高階機,直接送價值600元的32m容量u盤,補200元差價就能獲贈64m的u盤。買中端機贈送價值500元的16m容量u盤,補差價也可以獲得更大容量的u盤。”
“這送得太多了吧?”梁秀成驚訝道。
“搶佔市場嘛,一年1個億的廣告預算都捨得,還在乎幾百塊錢的u盤?”劉波笑道。
沈復興問:“企業和政府的情況如何?”
劉波說:“國企的單子,我們很難拿到,聯想給的回扣太多了。”
“給那麼多回扣,聯想不賺錢的嗎?”梁秀成問。
劉波說:“偷工減料唄。還能把好幾年前的積壓貨賣給國企,相當於廢物利用了,給再多回扣也有得賺。”
沈復興感慨:“還是國企的生意好做啊。”
“至於私企,我們的業務發展非常迅速,”劉波說,“雖然喜豐的erp系統,並不一定適合各企業的情況,但至少還能用,而且許多私企老闆也不懂,只知道喜豐的管理系統有名氣。透過捆綁銷售,我們的電腦在私企很受歡迎。”
梁秀成突然說:“專門做企業特供版,出廠就安裝各種辦公軟體。”
“盜版軟體?”劉波問。
“當然是盜版,誰還免費安裝正版啊,咱們是做企業,又不是做慈善。”梁秀成笑道。
劉波說:“現在最流行的辦公軟體就是wps系列,那可是董事長的金山公司研發的產品。”
“管他呢。”梁秀成道。
沈復興道:“這樣吧,跟金山公司取得聯絡,讓他們給最低折扣。金山去年搞紅色正版風暴,自己就4折促銷,我們批次訂購怎麼也該打2折,算起來每臺電腦也用不了多少錢安裝正版辦公軟體。這也可以作為一個賣點,免費安裝正版辦公軟體,企業客戶應該是非常認同的。”
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