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任何有好幾百人參加的大會,都不可能真正討論實質性問題。

那些發言者們,說的肯定全是廢話,而廢話內容分為兩種。一種是在通篇的廢話當中,向外界透露某種資訊,並吸引那些潛在合作者來主動接觸;另一種就是正確的廢話,向外界展現自己的優點,獲得關注度和良好信譽。

就拿財富年會來說,參加者都是大佬,千萬別想著給他們講課。普通課程人家不樂意聽,尖端課程屬於商業機密,沒有人願意無私奉獻出來。

宋維揚說的就是那種“正確的廢話”,從內容而言,已經算非常優秀的演講。他在誇耀自己公司的同時,姿態還放得很低,不會得罪任何現場的企業家,並且能夠獲得國內外企業家的關注,更能獲得中方領導的讚許。

這就夠了,完全達到了既定的演講目標。

這一個小組研討會結束,休息半個鐘頭便是午餐會。國內外記者趁機跑來採訪,同時還讓企業家們分組合影,照片拍了一張又一張。

宋維揚雖然足夠引人注意,但相比世界500強,他還是一個小弟弟。

一個搞事的美聯社記者,居然把通用汽車、賓士公司、福特汽車、沃爾瑪、三井物業的ceo拉來合影。這是去年世界500強的前五名,所以你們別嘲笑通用汽車了,人家是1998年全球最牛逼的企業。

同時也顯而易見,如今做汽車有多麼賺錢,世界前五就有3家汽車公司。

還有更搞事的記者……

只見一個港城記者對可口可樂ceo伊維斯特說:“總裁先生,我能為你拍一張合影嗎?”

“當然。”伊維斯特微笑道。

“這邊請。”港城記者說著往旁邊的人群裡鑽。

伊維斯特的笑容很快凝固,因為那裡站著個討厭的傢伙——百事可樂ceo羅傑·恩裡克。

伊維斯特屬於可口可樂前總裁的鐵桿心腹,而那位前總裁又跟恩裡克屬於死對頭,是那種出了名的死對頭,從來不肯在任何場合一起露面。

港城記者笑著招手:“宋生,過來拍一張合影吧。”

宋維揚瞅了瞅伊維斯特,又瞅了瞅恩裡克,笑嘻嘻說:“好啊!”

其他歐美企業家們見此情形,俱都露出促狹的微笑,各路記者更是紛紛跑過來湊熱鬧。

伊維斯特和恩裡克不太好扭頭就走,只能裝作若無其事的樣子。他們雖然站到一起,卻足足留出將近兩米的距離,宋維揚直接鑽到二人中間,自來熟的搭著他們的肩膀,樂道:“兩位,站近一點吧,方便記者朋友拍照。”

恩裡克之前一直在當執行副總裁,三年前終於升任全球總裁,這傢伙的能力可比伊維斯特牛逼得多。

以前肯德基和必勝客都屬於百事公司,恩裡克掌權之後的第一件事,就是把旗下快餐業務給砍了,同時又進行一系列改革。百事可樂這兩年在中國發展迅猛,就是源自於恩裡克的改革措施,只不過最近忙於開拓印度業務,中國這邊有點顧不上,讓可口可樂成功反擊了一波。

印度市場比中國市場還難搞,把美國可樂趕走整整18年,直至80年代末才重返印度。但是,印度保守派打著“保衛民族工業”的旗幟,喊著“把可樂趕出去”的口號,一天到晚挑事。而印度改革派又藉機提出要求,想要得到更多的合資公司股份,甚至想竊取可樂配方自己搞獨門生意。

為了安撫印度市場,百事公司甚至任命一個印度裔女人為資深副總裁,並且只聽命於全球總裁恩裡克。再過幾年,這個印度女人甚至直接榮升百事總裁,成為所謂“印度的驕傲”。

但印度老爺們可不管這些,日復一日不斷挑事兒,後來還搞出“毒可樂風波”——地下水受到汙染,可樂農藥殘留超標。印度某些傢伙

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