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在90年代的中國飲料食品行業,如果要選出一位老大哥,非健力寶莫屬。
李經緯自幼父母雙亡,在孤兒院長大,擔任過縣體委副主任(跟鄭學紅同一職務,只是叫法不同)。1973年,他在仕途上受到排擠,被髮配去一家酒廠當廠長。一個只有幾口米酒缸的釀酒作坊,硬是被李經緯開發出一條啤酒生產線,啤酒產品迅速在當地站穩腳跟。
1983年的某天,李經緯聽說粵省體育研究所研發了一種電解質運動飲料,於是他主動上門尋求合作。他給這種飲料取名“健力寶”,又請人設計商標,再找百事可樂(深城)公司幫忙代工——當時國內尚無易拉罐的罐裝生產線。
拉著200箱樣品,李經緯直接跑去某體育會議蹲點,見到了國家體委領導。精美的包裝,巧妙的商標,全國唯一的國產易拉罐飲料,口感色澤和質量也無可挑剔,健力寶當即就被國家體委定為1984年奧運會中國代表隊首選飲料。
隨著中國運動員接連獲得金牌,他們在比賽期間喝的飲料,也迅速被國內觀眾所熟知,健力寶被譽為“中國魔水”。
到了90年代,在中國飲料市場,健力寶已經可以跟可口可樂硬剛,而且還佔有一定優勢。
健力寶的成功,讓中國商人見到了廣告的威力,並很快在保健品市場發揚光大。
今年8月,馬家軍在第四屆世界田徑錦標賽大放異彩,一舉獲得女子1500米金牌、3000米金銀銅牌和10000米金牌,舉世震驚。
一個月後,就在宋維揚的罐頭廣告開始投放之時,另一則廣告也在全國電視臺播出:馬家軍的教練坐在報告臺前,好像在開一個事跡報告會。他突然舉起一盒保健品,用帶有東北腔的普通話大喊——我們喝的是中華鱉精!
中華鱉精從此風靡全國,還催生繁榮了王八市場。無數人熱衷於買王八吃,農民也紛紛改行養王八,一隻野生大王八能夠炒到幾千甚至幾萬元的高價。
市場,消費者,毫無理性。
……
西康,某縣。
劉俊聰是鄂省人,以前在酒廠當採購員,84年就下海經商。兜兜轉轉,歷經波折,他回老家辦起了批發門市部,代理過各種各樣的產品。
這次來西康省,劉俊聰想跟文君酒廠合作。
文君酒已經蟬聯了十多年的國家商業部優質產品稱號,1986年就出口東南亞地區,還在各國博覽會上拿了一大堆獎。但這家酒廠的銷售卻非常死板僵化,好酒用於出口和內貢,中低檔次的酒也有固定鋪貨渠道,小縣城和農村地區很難見到文君酒的蹤影。
前陣子,劉俊聰驚訝發現,他所在的城市,居然沒有文君酒的代理商。市面上偶爾見到文君酒,也是在省城拿的貨,這等於一條財路擺在他眼前。
於是,劉俊聰把門市部交給妻子打理,自己揹著包直奔文君酒廠總部。
在一個朋友家足足住了半個月,劉俊聰已經快要放棄了,對方居然嫌他的門市部太小,沒有代理文君酒的資質……
又是一天上午,劉俊聰沒有再去酒廠討不自在,而是留在朋友家裡,陪朋友的老父母看電視。眼見快過中秋節了,他已經買好車票,晚上跟朋友吃了散夥飯就回老家。
兩個老人話多,劉俊聰只能有一句沒一句的配合著,心想是不是該去碰碰運氣,說不定就能拿下中華鱉精的鄂省代理權。
中華鱉精最近太火了!
不過銷售渠道還沒有完全鋪開,中西部很多省份都買不到,甚至有人寫信請朋友代購……
唉,還是算了吧,劉俊聰很快打消念頭。
越火的產品,想要代理就越困難,代理資格是直接拿來拍賣的。
等劉俊聰回過神來,突
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