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為了繼續努力學習、天天向上,爭做社會主義現代化的四有青年,宋維揚不想被人打擾,於是他拜託盧記者:不要刊登照片,不要使用真名。

盧慧珍表示理解,並更加佩服宋維揚的品格——多麼優秀的少年啊!做出那麼大的事,還能不被勝利衝昏頭腦,保持一顆平常心,保持對學習的熱愛,換別人早就到處炫耀了。

自80年代以來,政府面臨國企困境,塑造了好幾個改革典型。

這些被樹立起來的模範人物,被突如其來的巨大名譽所累,全都涼了,無一例外。

1980年,浙省某縣城的襯衫廠,步鑫生走馬上任做廠長。他立即著手開始改革,在廠裡搞獎金制度,不勤快的工人被扣工資,甚至還開除了兩個。這在那個時代屬於難以想象的事情,因為工人是工廠的主人,廠長沒資格扣工資,更沒資格開除,工人犯起渾來可以把廠長臭罵一頓。

告狀的信件如雪花般飛到縣裡、市裡、省裡,但襯衫廠卻在步鑫生的帶領下,越辦越紅火。

1983年,一篇報道步鑫生事蹟的長篇通訊,登上了《人民x報》的頭版。這篇報道還上了內參,隨即新華社向全國報紙發通稿,各地報紙開始瘋狂報道。

大大小小的參觀團、考察團,湧進這家工廠取經。中央各機關、各省市紛紛邀請步鑫生做報告,他被全國政協選為特邀委員,他用過的裁布剪刀被收入中國歷史博物館。

似乎只要跟著步鑫生學習,國營企業就能輕鬆走出困境。

從此,步鑫生每天的任務,就是接待各種參觀考察團,每個月都要去外地做報告。

著名民營企業家魯冠球后來回憶說:通往武原鎮的沙石路上車水馬龍,擠滿了前去參觀學習的人們。當時的步廠長炙手可熱,廳局級幹部想要見一面都很難,我們的車子在門口就被攔下。好說歹說,門衛同意讓我們的車子繞廠區開一圈,這樣也算學習過了。在兩位記者的引薦下,步廠長終於同意見我們一面。他說了15分鐘,我們就退了出去,後面又有一撥人進來。

步鑫生很快就飄到了外太空,也不抓生產管理,天天就給人講大道理。襯衣廠雖然因此銷量大好,但他沒有穩紮穩打擴大規模,而是亂拍腦袋擴大經營範圍,賠本買賣一茬接一茬。而且,襯衣廠每天的招待費就是天文數字,好端端一家廠子,就這麼走向衰敗。

這樣的例子,已經出現了好幾個。

所以盧慧珍非常佩服宋維揚的低調,當即答應不刊登照片,也不使用宋維揚的真名,讓他能安安心心的繼續發展企業。

原本打算連夜趕回省城,但盧慧珍選擇留下來,她還要去採訪罐頭廠的工人。

工人們一口一個“小宋廠長說了”,讓盧慧珍更加直觀的感受到宋維揚的個人魅力。同時,那輛幾十萬的公爵車,以及前來投資的港商鄭老闆,反反覆覆出現在工人口中,讓盧慧珍感到非常疑惑。

宋維揚笑著解釋道:“那輛公爵車是租來的,港商也是我請來安撫債主的,否則以罐頭廠當時的情況,根本就沒法重新開工。我就是個騙子,盧記者還要堅持報道嗎?”

“當我沒問。”盧慧珍立馬閉嘴。

盧慧珍想要甩掉實習記者的帽子轉正,她就必須給出一篇具有轟動效應的報道。騙子容易引起爭議,沒必要節外生枝,還是塑造一個完美的商業傳奇更符合彼此利益。

在決定報道宋維揚事蹟的那一刻,盧慧珍就已經和宋維揚結成了利益共同體。

回到報社,盧慧珍花費兩天時間,寫了一篇5000多字的長篇通訊:《十七歲少年的商業傳奇——記喜豐罐頭暢銷始末》。

盧慧珍沒有使用化名,而是跟工人們一樣,在文章裡把宋維揚稱為“小宋廠長”。故事從宋述民

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