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此時復旦有三個mba班,每個班20人左右。
宋維揚分別給他們上完一節課後,就乾脆把三個班合起來上大課。
之前說的那些都是大略概論,高階是很高階,但有些顯得空泛。從第二節課開始,內容迅速變得乾貨滿滿,全是宋維揚上輩子總結出來的商業精髓。
西方的政商哲學,東方的思想謀略,再用各種商業案例進行佐證探討。連帶著《孫子兵法》、《三十六計》、《毛選》、《資本論》、《君主論》、《戰爭論》等一系列書籍思想,都被宋維揚融入其中。
比如說,企業家要有冒險精神。那麼如何冒險,如何抓準機遇,如何快速決策,如何規避風險,如何重振旗鼓。又比如說合作精神,怎麼選擇合作物件,怎麼進行利益捆綁,怎麼主導合作行動,怎麼因勢利導轉換合作雙方的強弱對比……這些都是要分開來細講的。
聽起來也是手段,也是“術”。但“術”只是其次,是“道”的具象化,宋維揚是在教他們培養和發揮企業家精神。
就拿“敬業”來說吧,口號誰都會喊,誰喊得大聲誰就更敬業了?
宋維揚告訴學生們,初級的敬業,是做一行愛一行,首先你得全身心投入進去。更高一級的敬業,是找準自己的位置,盡職盡責,做好自己的本分工作。再高一級的敬業,是要有主人翁精神,把企業當成自己的家,急領導之所急,想屬下之所想,難企業之所難,則上邊器重、下邊擁護、同事信賴,更利於解決問題、創造成績,謀求更長遠的發展。
大道理一聽就明白,但能不能學會,能不能運用自如,就要看個人的悟性了。
時光咖啡廳,二樓,包間。
“《三十六計》我又看了一遍,不得不如說,咱老祖宗是真厲害。”
“《三十六計》已經很通俗了,要看就看《孫子兵法》。”
“老墨,你連古詩詞都背不了幾首,《孫子兵法》能看懂?”
“嘿,你也太小瞧我了……我看現代翻譯版不可以啊?”
“哈哈哈哈!”
“說實話吧,《毛選》才是真牛逼。以前還不覺得,現在被宋老師一點撥,再翻開來根據商業角度去理解,簡直就是一部商業寶典!”
“……”
mba班學生們聊得熱火朝天,他們每週末都要在時光咖啡廳聚會。訂一個包間,泡幾壺茶,坐在那兒亂侃,美其名曰“商業沙龍”。
三個班加起來50多位學生,宋維揚都接觸了一番。
這些人都有兩年以上的國企工作經驗,至少也是科級幹部,甚至還有一些處級以上幹部。而且他們還年輕有文化,就水平而言,大部分都能勝任喜豐公司現階段的部門經理職務,佼佼者甚至能取代楊信的總經理位子——當然,具體還要看實踐能力,性格也很重要。
有mba背景的高階人才,全國加起來也就幾百人。
全是寶貝。
可惜,他們想的也比較多。一部分人已經選好路子,只要回原單位,立馬升職加薪。另一部分人(絕大多數),則瞄準了外企,工資又高,環境又好,還倍兒有面子,他們是看不上國企和私企的。
還有些心氣兒高的,想讀完mba就自己創業。
至於有打算進私企工作的,屬於鳳毛麟角,也是宋維揚的重點關注物件。
丁偉,某央企的處級幹部,行政級別大概相當於縣長。但央企跟央企也有很大差別,他所在的央企就半死不活,全靠國家輸血,年年整頓都不見成效。他普通大學畢業,在央企工作了七年,爬了兩三級,現在愣是爬不動了,業務能力再強也不頂用,乾脆留職跑來讀mba。
這傢伙要是跑去可口可樂中國公司,起點就是個中層幹部。
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