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於高管，就是從最基層的普通員工、程式設計師到編輯，反正每年整個產業園各部分先自己投票推選幾個有資格分激勵股份的，然後再所有分部總評選pk。

最後交給總（zhao）經（de）辦（zhu）定奪。

已經實行了好幾年，各部分事業部越來越多，還不一定都在江州。

各部分最終能有幾個人獲得優秀員工並不固定。

哪部分獲得優秀員工最多，往往就是這個部門在過去一年表現最好。

所以各部分的老大們自己有激勵股份分配，不會跟下面搶，但最在意的就是自己人能被選上更多。

這種情況下，迎合老闆特別喜歡照顧弱者的嗜好，能被上報選中的往往不是業績特別好，就是品行特別出眾的小人物。

加上趙德柱又不是個高高在上的，每週必有三四天在各個部分溜達辦公，午飯更是和普通員工一起隨意扎堆。

有點微服出訪那個意思。

搞得各個部分的老總、總監、ceo都很難權重傾天搞山頭主義，只要誰在偷偷摸摸的拉幫結派，中下層追捧跟隨哪個頭頭搞部門利益，被客服部的小喇叭們知道了，傳遞給馮總監。

沒準兒就很快拍屁股滾蛋。

趙德柱特有的那種草根氣，讓大公司病很難在這片企業上冒頭。

有個過於出名的老闆，還有一群遍佈各部門各事業部的探子，高管們除了當好職業經理人，最好別有什麼心思。

這位沒文化的老闆，從來不會在乎誰的學歷跟履歷，高層走人的危機感比底層還大得多。

所以這回去到hk的，基本上都是普通員工。

但絕對是對公司感恩感激，主人翁精神特別強的那種。

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