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從代工生產、外觀設計、軟體ui調整,全方位的都要推陳出新!
看到幾百億的成功,辛苦勞作拼命的每個人都會產生一種幻覺,老子也行!
q2不是升級改進了安卓系統的體驗,不也證明瞭我們的成功嗎?
天天開會,天天研討,不知不覺就會淡忘體驗官的存在。
實際上跟趙德柱接觸過的人,也清楚他沒有任何專業素養、理論基礎,就是把樣機或者新ui拿去試用下,覺得這裡那裡不好要改進,叫他自己全面設定架構也是做不到的,非得拿出個東西,才能對應的提出改進點什麼。
真的是換誰來做可能都行。
所以企鵝手機事業部花重金聘請了著名的外觀設計大師,來自焦盆和歐洲的兩組,最後還pk了下方案。
最終推出成品。
理由也跟那什麼迪尼士專案,不想過早曝光引發同行抄襲,所以秘而不宣的自行選擇了在粵東沿海的代工廠生產,也是基於右岸廠商整合,現在財大氣粗的企鵝要求擴大產能,自己也參與到硬體生產線的股份總來。
總之就是大家心照不宣的完全避開了趙德柱。
其實q2的時候他們就在這麼幹。
最後不也成功了嗎。
信心非常足。
而hpc這邊本來給古歌手機、微軟手機爆產能就吃力,今年又要新增多普塔手機,自然沒意見。
孫興平全力以赴的帶動研發團隊,接過原來q1手機的硬體架構,卻開始跟微軟系統深度整合。
這算是趙德柱深思熟慮之後的冒險之舉。
不再循著重生紅利,跟安卓繫結在一條船上。
想要自力更生的搞定手機系統這事兒,比硬體可能還要難。
畢竟硬體只要你有裝置和流水線能生產,掌握了生產工藝別人就沒法卡脖子。
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