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競技。

他不是為了過日子。

就像蘇炳添跑步,他哪是和咱們老百姓一樣比身體好,他的目標是競技。

小商人也許缺錢,但企業家其實早就不缺錢了,但為什麼很多企業家都是拼命的在發展?

是貪婪嗎?是慾望嗎?

這個問題,在‘走萬里路’時一直困擾著卿雲。

哪怕是在華亭忽悠孫紅兵的那晚,其實他還是沒想明白。

他最終想明白的時候,便是最近。

秦縵縵、唐芊影、陳悅、蘇采薇四女把他的心填得滿滿當當的時候。

做企業就是一場競技,每個人都在不停的跑,因為都想要金牌,都不想失敗。

往,是你個體與行業中那些個體的國內競技,往大說,是你這個企業代表國家和世界各國的企業站在的國際競技。

體育競技,你輸了,丟臉的是你個人,吃瓜群眾只是失望,但國際企業競技,你輸了,毀掉的國家一個行業,成千上萬的家庭會隨之破碎。

既然是競技,那麼它一定會從最開始大家都不怎麼滴的夏姬霸打,發展到最後追求每塊肌肉、每寸空間的合理使用。

做個小買賣,擺個地攤,維持生活,他不需要什麼能力,這不叫創業,這叫餬口。

到了今天,創業者要想成功蛻變為企業家,他必須懂得戰略、組織、人事、產品、服務、品牌……這都是專業技能。

擺地攤的人,不需要懂這些,但做企業,你不懂,只能是財富的搬運工,你即使能掙到錢,也是很快能送給別人的。

所以,大規模創業者群體,註定是要在歷史上消亡的現象。

專業時代的競技,是不需要像老一代企業家如同老一代運動員那樣瞎練狠練的。

雖有智慧,不如乘勢;雖有鎡基(一種農具),不如待時。

雷布斯,人們口碑裡一個譭譽參半的人物。

但作為一個企業家,他是成功的,也是眾所公認那批最努力的。

但他在總結自己的過往時,進行了一段深刻的自我反思,“為什麼有人付出了100%的努力只能換回20%的增長。反之,有人付出了20%的努力,卻能獲得100%的回報?”

“做到極致了,每天要忙‘72小時’都沒做好,直到我40歲才明白這個道理,一個人要成功,光靠勤奮和聰明是遠遠不夠的。”

這個道理,是雷布斯用金山慘敗的慘痛教訓換來的。

卿雲不可能去跟雷布斯比努力,開玩笑,四個……好吧,五個如花似玉的女人,他有大把的人生要享受。

要這般努力,那也是等到力不從心需要躲辦公室保養的時候了。

所以,一開始,卿雲便打算做專業的企業家。

以終為始,以高維對陣低維,順勢、借力、聚能。

什麼是聚能?

得道者多助。

怎樣得道?

找準趨勢、市場、痛點、切入點,聚同行之能、資本之能、政府之能、人才之能。

老話講,人對了,事就對了。

其實這句話錯了。

人是人,人才是人才。

事情是人才做出來的,人才對了,事就對了。

人才,也有兩類,如同金融機構,本質上有放債的和投資的兩種。

他如果只是希望來你這賺一份工資,那麼他就是抱著借債思維,你開的利息足夠高,就有可能吸引到這類人才。

他如果把公司看成一條賽道,看這個方向能不能做大,能不能和掌舵人一起做一份更大的事業,透過這場戰役實現他的華麗升級,那麼他就是抱著投資思維。

投資思維,不僅看

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