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最終把有用的物質進行回爐再造。

該商業原始迴圈,完完全全受到‘天空、天氣、土地地質、空間大小’的影響。

俗稱‘看天吃飯’的迴圈,所以古人總是敬畏自然。

而我們,如科研院校、科研機構、生產廠家,我們所形成的商業利益共同體,則是整個半導體產業的生產端。

也是半導體產業商業迴圈中的埠裡面最重要的埠。

只要生產端沒有了,後面一切的迴圈,全都無從談起。

emmm……

我們以傳統產業為例,生產端在現實中,以農機農資生產廠家,xxx建築公司,xxxx培訓機構,xxx學校,金屬石材植物作物等原材料型企業的形式而存在,這個好理解吧?

他們在商業中屬於行業絕對的上游。

在股票的上市公司裡面,上游企業一般很貴很值錢,也能證明其在社會中的重要性。

它們在社會中,不處於曝光地位,所以不容易被人看見,所以也就變相的讓所有的生產企業,容易出現‘資產過重’、‘壓貨’、‘資金成本高昂’、‘回款賬期很長’、‘對銷售速度要求極高’的商業問題。”

會議室裡的大佬們認真聽著,而坐在後面第三派的石廣勇心裡卻掀起了滔天巨浪。

好傢伙!

這小子……

句句話不離供給側的幾大要素。

特麼的天生的供給學派?

石廣勇拍了拍額頭,恍然大悟。

哪是什麼天生的?!

而是在國內紅海一片的pc市場裡,國際上紅海一片的半導體產業市場裡,以他老師曾慧嫻為代表的‘三去一降一補’供給側改良學說,是最符合這小王八蛋自身利益的!

他天生的需要去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板!

所以作為一個企業家,卿雲會去不斷琢磨著屬於他的生產運營理論,以更好的站在‘大義’的名分上!

怪不得死皮賴臉的也要拜在老師門下!

果然是商人!

那邊的卿雲,越來越進入了狀態,指著蕭雅放出來的ppt,揮斥方遒,

“如果我們把商業迴圈看成是‘一條河流’,那麼在這條河流中很明顯‘生產端’,就是這條河流的源頭,是大氣降雨層;

搬運端,是河流的流水,是河流的長度和速度的決定者;

銷售端,是河流的下游的湖泊,大海蓄水池;

回收端,是河流的最末端,或者大氣積雨層。

透過如此具象化後,我們很明顯可以看出,整個商業迴圈,

其實就是一個像天氣系統一樣的迴圈過程。

它無時不刻不在產生‘無’和‘有’的狀態,

這些狀態相互轉化,最後形成了物質的構成,轉移和消亡。

整個商業迴圈,其實就是所有生物物質迭代更新的一個迴圈,新舊物質交替的迴圈。

其根本原因就是,所有已經存在的東西都必須會有生命週期,在其週期範圍之內,有一種無形力量(自然秩序)操控著一切的事物都會能量耗損。

而正是這種損耗,導致了人們需要物質新舊交替、需要物質交易行為、需要商業體系建立,並從根本上導致了‘需求的產生’,最終形成我們平日裡所看到的所有生意行為。

所以社會中的人既是消費者,也是生產者。

所有人都必須要透過購買,消耗商品來解決自然環境規則造成的無限“損耗”問題,並最終透過回收商品,返回工廠,來回歸社會這一熔爐。

生產端,決定了產品的原材料價格,和產品本身質量特色;

搬運端最長,決

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