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重燃2003正文卷第一百四十二章價格屠夫石廣勇咳嗽了一聲,面無表情的說了一句‘知道了’。

石廣勇說話的同時,旁邊一直沒說話的曾濤,則拿著她不知道什麼時候摸出來的手機,快速的編輯著簡訊。

儘管電話掛掉了,但桃乃穆香內還是緊緊的捂著小嘴,一副生怕自己發出聲音壞了丈夫的大事一般。

此刻,她的心裡也是翻起了驚濤駭浪。

這是……

桃乃穆香內迅速的在腦子裡釐清著脈絡。

好像也對。

就在這個時候,房子的門從外面被人用鑰匙開啟了。

一個雙馬尾蘿莉自顧自的進了屋,在玄關的地方很是熟練的換著拖鞋,然後衝著門內喊了一聲,

“曾媽媽,我來了~!今天吃啥好吃的?”

……

鵬城,興天下產業園。

夜晚的八點,園區裡除了裝配車間是燈火通明外,辦公大樓的頂樓的房間依然亮著燈。

不是所有的老闆,晚上都可以燈紅酒綠的。

事實上企業規模越大,領導的應酬越少,特別是it行業為核心的新興產業更是如此。

很多不必要的應酬,是可以讓別人去的。

興天下集團的董事長伍陸軍,也過了那個追求聲色犬馬的階段了。

當然,更大的原因是,去庫存化週期中的it企業,其實都很苦逼,而堅持‘平價策略’的興天下集團,則是格外的苦逼。

興天下集團能夠在紅海一片的it市場上殺出重圍,成為幻想集團的眼中釘,最大的秘訣就是‘成本領先’戰略。

每一分錢的利潤,都是從成本和週轉速度裡省出來的。

成本好說,重點是週轉速度。

相比幻想集團那金融化、深度化和科學化的供應鏈,興天下集團受限於資金實力,它是由董事長伍陸軍親自掌控供應鏈環節從而達到提高週轉速度的。

從渠道銷售、產品開發、生產製造到零部件供應等,全是伍陸軍親力親為。

民營企業獨斷專行一言堂的特性,在這個環節中發揮了巨大的優勢。

這就提高了效率,節約了時間,讓興天下集團在應對市場的變化時,能夠快速響應並落實到位。

甚至伍陸軍還規定了一個‘5小時快速反應制度’。

即,當市場上的某項資訊發生變化時,這條資訊必須以最快速度從終端反饋回興天下集團董事長處,而後高層對該資訊進行判斷分析並做出決策,然後其相應決策再以同樣速度傳達到終端並向市場公開,整個資訊鏈往返時間不得超過5個小時。

因此他們總是能快速的、大規模的推出消費者普遍需要的產品,而不會擔心技術上的更新換代引起滯銷。

但是,這個制度不僅是會讓各級領導苦逼,也會讓基層員工每天日子過得生不如死。

每天晚上8點以前,全國30多個分公司的當日銷售情況、庫存情況、生產情況都必須上報到伍陸軍這裡。

多少產品賣掉了,多少產品沒賣掉,多少產品在路上……掌握第一手資訊的,是他這個董事長。

他的決策速度,決定了興天下集團的辦公效率。

當然,也決定了興天下集團的上限。

不過,這也符合其定位於中低端客戶的策略,並不是要提供最領先的技術,而是要與高階市場形成差異化。

此時,伍陸軍掛掉了電話,將手機隨意的扔在桌上,嘴裡罵了一句‘娘希匹的智柳老王八蛋,他怎麼還不去死!’

坐在他對面的公司總經理路振宇是想笑又不敢笑的。

伍陸軍扔過去一支菸,自己叼著點燃,而後老

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