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要淘汰電爐鋼生產線的材料。
就在由高爾夫練習球場改建的鵬悅國際大酒店貴賓廳裡,沈淮讓趙東將整理好的材料發給眾人,他從質感柔軟的棕黃色皮沙皮上站起來,親自給他們介紹西尤明斯工業集團的情況。
「我過兩天就會直接去英國實地去看生產線的情況,要是與資料所講差異不大,我會考慮直接把西尤明斯的這條線拆回到國內來,而且作為西尤明斯計劃要淘汰的生產線,也不在西歐國家對我們的禁限範圍之內;同樣,西尤明斯的這條線,在國內還是相對先進的,故而我們直接引進這條線,也不會受到限制。」沈淮說道,「最終的投資規模會有多大,會需要對西尤明斯的這條線做具體的考察跟評估,眼下還不好說,大體能估算總投資規模會在三到五億之間,也可能會更高些;不過我所最看重的,採取西尤明斯的二手生產線,能使整個專案建設週期縮短,這也意味投資風險更容易控制。」
國內鋼鐵總蓄積量不是特別的大,回收體系也很不完善,鵬悅近年來主要做的一項工作,就是打通廢鋼從海外進口的渠道。
西歐各國,是全球最前完成工業化的地區,社會鋼鐵總蓄積量超過六十億噸,每年都有大量的裝置及鋼鐵構件報廢,可以利用來回爐冶煉新鋼。
除了早年在歐洲留學,也因為鵬悅業務發展的因素,周知白對西歐鋼鐵企業的情況十分了解。
西尤明斯工業集團雖然不以煉鋼見長,但一百萬噸的產能,在西歐鋼鐵企業還是能佔有一定的地位。
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