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市場。”

“嗯,我們會認真研究的,晚點拿出方案給你!”

和記黃埔的地產業務,除了正在開發的‘黃埔花園’,九十年代還有麗港城、海逸半島(佔股權),以及在日本的地產投資。

和記黃埔的零售業務,屈臣氏、百佳超市兩大品牌,早已經走出香港,已經在亞太地區擁有上百家門店。

貨櫃碼頭,目前依舊在香港發展;

電訊產業,正在走出香港。

能源產業,港燈、赫斯基都是旗下代表。

至於貿易等業務,已經算不上核心產業。

新世界酒店的一間大包房裡,林志超、鄭裕桐、李兆基、黃廷芳、郭德勝、李家成六人正在閉門商談大事,且屏退了所有服務人員。

大家坐在沙發上,表情比較認真,不像是在閒談,其中鄭裕桐最為認真。

原來,是華資大佬們盯上了苟延殘喘的置地公司,特別是鄭裕桐窺覬置地剩下的幾幢優質中環物業,想來個‘趕盡殺絕’。

鄭裕桐一向不喜歡收購,但如今快要退休時,卻想‘風頭一把’,拿下置地公司。當然以鄭氏的財力,也不是可以收購置地的,畢竟瘦死的駱駝比馬大。

目前置地手中的物業還有:歷山大廈、香港會大廈、(置地廣場、告羅士打大廈、大堂及公爵大廈)、太子大廈、太古大廈、皇后大道中9號,這僅僅是中環的物業,還有在銅鑼灣擁有世界貿易大廈、怡東商場等,以及擁有半山的地利根德閣豪宅專案等。

僅憑這些,置地目前依舊是地產企業第三名,僅次於長實、九龍倉集團,市值高於新鴻基、恆基等。

重要的是,置地的資產值實際上是遠低於市值,淨資產值應該在200億港幣左右(前世是300億以上)。

而且,置地還將牛奶公司、文華酒店分拆出來,還有如此規模,可見置地底蘊可真是厚。

此時的怡和繫結構,也發生了翻天覆地的變化,在1986年,凱瑟克家族請來美國投資銀行家包偉士進行集團結構調整:

1986年10月,置地宣佈將集團的全資附屬公司牛奶國際分拆上市,稍後,置地又宣佈將另一間全資附屬公司文華東方分拆上市。

1987年2月,怡和宣佈成立一間新上市公司——怡和策略(怡策),由怡策直接控制置地、牛奶國際和文華東方的股權,其中持有置地的股權為26%。置地原持有怡和股權,改由治策持有。

怡置脫鉤,維持7年之久的互控關係結束。

怡和怡策互控,怡和持19%的怡策股權,怡策則持26%的怡和。當然,大股東凱瑟克家族亦持有兩家企業相當的股權。

怡置系大改組後,怡策替代了怡和的控股功能。這樣怡和的外圍就有兩道防線,最外圍一道是置地、牛奶國際、文華東方等公司;第二道是怡和策略。

這樣,最裡的怡和就成為“城中之城”。

凱瑟克家族鞏固了大本營,同時也意味著對置地控制的削弱。置地的兩翼(牛奶與文華)自立門戶,置地實力大減。

而且置地還是被置於怡和全系的外圍,市場人士認為,這是凱瑟克家族有意放盤的訊號,怡和將待價而沽,擇高者得。

正是在這種情況下,鄭裕桐盯上置地這塊肥肉,他深知以他自己的實力,無疑是以卵擊石;於是,他便拉攏多名華資大亨,更是將林志超這個‘怡和頭號殺手’請來坐鎮。

在大股災前,鄭裕桐代表新財團和怡和系凱瑟克家族談判過,鄭裕桐出價12港幣每股收購怡策手中26%股權,比市價高出5成。

不過西門凱瑟克認為這個價格依舊低於置地的資產淨值,所以並沒有同意,但卻說了一句:“thedoor

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