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林志超來到日本,和山口汽輪達成兩艘萬噸和一艘1.5萬噸的三艘船續約。他直接續約了三年,要到1957年2月到期,而並沒有去追求兩年半的租期。
因為他預計,1956年的‘蘇伊士危機’導致蘇伊士運河足足要關閉一年時間,應該是在1957年六七月結束的。
所以合約這樣籤,山口汽輪怕是在1956年底,就會急著續約,生怕船租給別人。價格自然非常不錯,若是高價續約三年,就賺大發了。
林志超懂航運週期,自然會計算出最佳的租船期,所以在這方面可以賺得更多。倘若1956年有船到期,但蘇伊士危機還沒有爆發,他會堅持單程短租過度一陣,理由多的是,比如來次大保養。
而對於客戶來說,他們並不知道那些,也不會在意租期的長度,更在意的是‘當前價格’及‘未來幾年用得著不’;他們也想不到環球航運在盤算什麼,所以壓根不會有所懷疑。
與此同時,林志超打算在七月份去大量購買油輪,屆時環球航運的資金大概會有1800萬美金以上,而且沒有負債;利用自有資金買下一批油船後,迅速和歐美石油公司完成簽約,再去滙豐銀行貸鉅款,進行進行第二輪擴張。
他不擔心歐美石油公司不租,環球航運在遠東享有很好的信譽口碑;與此同時,價格低是最大的優勢,而且還可以長租,沒有人不想節約成本的。
“林先生,你的船隊發展得很快,這得益於你爽快、不計小利的做事風格,我們日本人喜歡和你做生意!”山口汽輪的社長山下達郎,高興的說道。
這三艘船在三年前的租金是280萬美金一年,如今租金只需要160萬美金一年,可謂相當於的划算。若是換成日本的團隊來運營,怕是每年支出運營費都需要90~100萬美金,那就需要三年回本。
而二手船的事故容易發生,一次大事故就足夠虧損不菲了。
林志超知道日本人喜歡精明,算計小利,所以時常滿哫他們的一些胃口;而他是算計日本人,得的是大利,結果是既賺到了大錢,又在日本商界打出了名氣和信譽,何樂而不為呢!
“合作當然要雙贏,這是我的生意經!”
“哈哈,我喜歡伱的做事風格。”
此次三艘船雖然只是年租金165萬美金一年,但林志超計算過,環球航運可以控制運營費在75萬美金一年;所以說,依舊有90萬美金的利潤。
而這三艘船購買的資金才210萬美金(早已經回本三倍),也就是兩年出頭賺回來,還是不錯的。更何況,三年後能拿到高價三年租約,才是他的目的。
這些船隻雖然老船,但絕對可以跑到60年代中期,屆時林志超本來就打算逐漸淘汰二手貨輪,截止七十年代初期,他麾下的船隻要都是‘新船’、‘大噸位’,以及偏向油輪、貨櫃船,降低散裝貨輪。
合約的事情搞定後,林志超和山下達郎也閒聊起來,兩人其實都是‘航運家’。
山口汽輪是航運公司,經營業務其實就是運輸業;環球航運也有這樣的業務,只是主業是租船,但也有非日本航運公司,來租賃他們旗下的船隻。
閒聊中,林志超詢問起一件事情:“山下社長,我聽說戰後駐日美軍有很多物資在日本拍賣,不知道你有沒有熟人渠道,我也想兼著做點這種生意!”
賺錢是一門藝術,大小通吃才是硬道理。更何況,若是起重機、開山機、推土機、軍用吉普這些物資,在香港簡直是不缺銷售渠道,只要他運到香港就能大賺。與此同時,林志超也打算加強地產事業的發展,所以要成立建築公司、石礦公司等,對於這些裝置需求很大。
從去年的11月到現在,由於國際形勢的變化,東南亞那邊在清
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