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業,包含百德新街半條街的臨街鋪面。而這部分物業,待到80年代初市值預計2億,同時會放出一部分,進行套現,用於優衣庫企業向海外擴張,也是高點套現處理。
回到鱷魚恤大廈,高層們已經陸續到位,差不多十多人。
坐下來後,林志超馬上進入主題:“鱷魚恤品牌,要開始在亞洲進行加大擴張,特別是日本的市場,是鱷魚恤擴張的重點。這個任務由鱷魚恤總經理負責,集團總經理及高層進行參與和指導。”
鱷魚恤總經理方華潤立即說道:“好的,老闆。鱷魚恤目前在港澳臺、新加坡、東南亞擁有很大的影響力和深受歡迎,每年的利潤穩定增長,能夠支援進入日本市場。”
林志超說道:“鱷魚恤僅利用自身的盈利,在日本市場發展還是太慢的,可以從集團賬戶再支援。這個品牌被我們精心培育那麼多年,已經在香港成為和紫荊花一樣的代表。此次登陸日本,要認真對待。”
“沒問題!”幾人同時信心十足的回道。
鱷魚恤品牌,已經成為一個完美的服裝品牌,追求舒適度的質量品牌、追求良好的售後服務,在恤衫、皮具等領域,已經是行業的翹楚。香港諸多富豪,都經常穿鱷魚恤品牌,可見這個品牌還是非常成功的。
接下來,是第二個內容。
林志超說道:“來福士廣場的優衣庫品牌門店,實際上是我構思的一種服裝模式,我將它稱之為‘迅銷服裝’品牌。”
眾人集中精力聽,生怕錯過一個字。
別看老闆也許半個月才會出現一次,但大家都明白,‘經營之神’不是浪得虛名,更不要說老闆還是極其創新和富有想法的企業家。所以每一次老闆出現,總能瞭解優衣庫企業不說,還能提出一些建設性的想法。
優衣庫企業實際上已經形成‘職業經理人’的模式,總裁及高層有資格享受花紅,當然不是每年,也必須業績達到董事會的預期目標。而所謂的‘花紅’,其實是給高層‘低價購買股票的機會’。
他們要想手中的股價升值,自然會更加盡心盡力。
“你們還是先根據你們瞭解的優衣庫,以及‘迅銷’一詞,來說說這種模式吧!”林志超講道。
隨後,大家踴躍發言。
集團總裁程希賢:“訊,當然是迅速的意思,也就是說,我們要迅速吸收歐美流行元素和服裝,第一時間進行改動後發行新款服裝.”
集團副總裁高志年點點頭,後又說道:“迅銷服裝追求‘物美價廉’、‘款式多樣化’,但不意味著是市場上廉價的服裝,相反得有品質保證,那麼我們需要保持‘物美價廉’,就得降低成本,所以得以連鎖擴張的模式”
優衣庫服裝品牌總裁許家馳也發表了比較不錯的補充,很快大家便說出了個大概。
林志超說道:“悟出這些不難,難的是要成為一個系統,這個系統要一直去完善。那麼接下來的一年,我們就一起把迅銷服裝概念,進行完整化,形成一個內部檔案。”
“是,老闆!”大家紛紛鬥志昂揚的說道。
接下來,林志超還是講述了自己的看法:
“我這裡,還是要對迅銷進行一些描述,後續你們按照這些進行參考補充。”
“首先,迅銷服裝品牌得第一時間抓到歐美流行元素,組建一支年輕的設計師隊伍,讓他們在巴黎、米蘭看秀、雜誌等,第一時間把流行款進行‘扒’下來,進行二次設計。當然,還得把設計稿和樣稿,以最快的速度傳回香港,所以得利用現代化裝置和交通工具,才能做到這一點。”
“其次,是生產系統,在服裝樣品出來後,我們要快速的染整紡織裁剪一條龍的。當然這一點,對於成衣出口僅次於義大利的香港來說(香港30億
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