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但實際上執行起來，這些地方幾十上百年甚至數千年的閉塞貧困已經根深蒂固，光是溝通都特別痛苦。

負責前期工作的大學生們播放了一些工作影片。

山民們總是站在自己的角度，除了關心自己能賺到多少錢，對怎麼科學養殖，合同制度，自己應該承擔的責任和義務，一概不在乎。

彷彿窮就有理。

只要有點問題，那就一定是有錢人在算計他們，談論工作儘是答非所問、毫無重點的東拉西扯，鋪墊特別多。

說是淳樸或者狡黠都行。

要指望他們自己能一瞬間觀念改變，提高效率尊重科學是不可能的。

所以最好的方式，還是把大型野生動物養殖場開到深山裡，招募當地人來工作，但其中的骨幹主力得是大學生，起碼是專科生。

高中輟學參軍的易海舟，明白自己如果不是經歷這麼多，也很難溝通交流。

從內心來說是認可這種運營模式調整的。

可是到鄉下去養動物，非得需要用大學生嗎？

而且一開始就有這麼貴的工資嗎？

確認不是騙冤大頭的錢？

哪怕這錢，實際上是喪雄的不義之財，哪怕散給各位剛走上社會的大學生也行。

但易海舟現在更想把這筆錢有效益的滾動起來，哪怕他不收回一分錢，也要讓這個企業盈利。

然後才能持續不斷，源源不斷的讓山民從中賺錢，參與進來的大學生們找到工作，學以致用。

這才是這個企業的價值所在吧。

第412章、各個擊破

如果只是大家烏合之眾的湊起來把這筆錢亂花掉，那就太可惜了。

但剛剛被老公爵和大家姐提點過的易海舟。

好歹也知道這時候直接詢問這薪水是不是不太對勁，有點打擊大學生們的情緒。

甚至有點質疑他們的人品和能力。

這跟戰地上嬉笑怒罵，動不動就上手抽那幫憨憨是兩回事。

和文化人打交道太累了。

易海舟覺得自己真是從男女感情開始，被迫營業的接受這種改變。

好在沒等他艱難琢磨出來該用什麼話術。

倪珠寶已經帶頭提問：「工資有這麼高嗎？我本科畢業時候也去打聽過市場行情，哪有這麼容易。」

負責人事的hr不慌不忙：「正在鋪開建設的二十家大型養殖場，需要管理培訓生一百人，養殖生產技術兼管理兩百人，飼料營銷一百人，環保崗20人，畜牧工程崗50人，工程管理崗40人，財務崗80人，綜合管理崗30人……」

所以說這事情就怕認真。

只要掰碎了詳細講，這些崗位其實已經很保守了，光是每家養殖場的糞便處理就是個巨大的環保問題，實際上負責這個崗位的只有一個人。

運轉開以後，這些大學生都是一個帶幾個的帶動當地人來工作。

易海舟也聽得懂，跟著頻頻點頭。

hr攤手：「崗位沒問題，其實這些大學生大部分都是安排在一線，就連管理培訓生，也要從一線做起，熟悉了業務流程，才可能晉升為養殖場場長，唯一考慮到未來發展的人員儲備和人員流失，就是這個培訓生，其他都是剛剛夠用而已，大家的疑問應該都在薪酬標準……」

說著點開投影畫面ppt，還是圖文並茂最清晰直接：「首先是肉類消費，我們是全世界最大的肉類消費國了，人均吃得比我們多的，沒我們人多，人數能靠近我們的，人均吃肉又少得很……」

所以說科學就是講資料。

一張柱形動畫圖，列出全世界主要國家的肉類品消耗量，那些大名鼎鼎的國家最多也就在百