第438章 外來的和尚會念經

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常好的，我會找機會向領導同志反映，這種一味追求洋貨的風氣，必須要加以打擊。不過，各行業和各地區也有自己的一些考慮，要想把大家的意見統一起來，也不是那麼容易的，有些時候，還需要有一些技巧。”

“這個我明白。”羅翔飛趕緊應道，“我們重灌辦本來就是一個協調機構，就是負責綜合大家的意見的。總體來說吧，基層的同志們積極性還是很高的，從這次的交流會上就可以看出一些跡象來。”

說到交流會，羅翔飛的情緒又好起來了，他詳細向孟凡澤介紹了前兩天達成的一些交易意向。正如他所說，基層的企業領導們還是非常務實的，接到重灌辦的通知，許多廠子都派出了由廠長或生產副廠長帶隊，由總工程師和一干技術人員組成的團隊，前往京城來參觀洽談。

自50年代末中蘇反目之後，中國成規模從國外引進技術的程序中斷了十餘年，直到70年代中期的“43工程”才重新啟動。“43工程”的核心是鋼鐵、化肥、石化成套裝置的引進，主要目的是解決國內在這些方面的燃眉之急，技術引進的成分稍遜一籌。例如當年引進的一米七軋機，花費了近10億美元購買裝置，卻沒有多花幾百萬美元購買圖紙，以至於後來打算仿造的努力完全破滅。

運動結束之後，國家開始大規模引進技術，在走了許多彎路，付出了大量學費之後，逐漸學到了“技貿結合”的模式，開始將裝置引進與技術引進相捆綁，這就是後來俗稱的“市場換技術”模式。

其實，市場換技術這種方式也並非中國首創，西方國家之間也有透過簽訂長期技術合同實現技術轉讓的方式。據資料顯示，二戰中，日、德的冶金裝備製造業都受到了嚴重的破壞，戰後，日本的三菱、石川島播磨、日立三家公司，以及聯邦德國的薩克、西馬克、德馬克三家公司，先後與美國的麥斯塔、維-尤那特、保羅-諾克斯等公司簽訂過長期技術合同，購買後者的技術圖紙和製造許可證。例如，西馬克與維-尤那特的長期合同中規定，西馬克公司需要支付一筆可觀的技術購買費，未來每製造一套裝置，還要向維-尤那特公司支付相當於合同金額7%的製造許可費用。

中國學習這樣的國際慣例，以國內市場的裝置採購為條件，與國外裝備製造商簽訂技術轉讓合同，獲得了大量的技術專利和訣竅，提升了國內的工業技術水平。

然而，技術引進往往是由特定企業作為技術受讓單位的，這就限制了一些技術的推廣。許多未獲得受讓機會的企業，依然在使用過時的技術。這一次的技術交流會，給了這些企業獲得引進技術的機會，這豈能不讓各家企業趨之若鶩。

“振興民族工業”這樣的口號，往往是貼在牆上，或者存在於領導的講話稿之中的。大多數的普通幹部、工人和技術人員並不會成天把這句口號掛在嘴裡，他們每天關心和談論的，只是工資和物價，再不就是子女上學之類的家長裡短。但是，每個人都有或多或少的一些職業精神，作為一名工業人，追求更好的技術是一種融於血脈之中的本能，這不需要用口號去標榜。

過去兩天時間裡，交流會上的技術交易非常活躍。按照重灌辦規定的標準，出讓技術的企業給每項技術確定了一個合理的轉讓價格，大多數受讓企業對於這樣的價格都是能夠接受的，畢竟一項技術的突破能夠給企業帶來的收益是遠遠大於付出的成本的。

“林北重機從美國引進大型礦用挖掘機技術，除了整機圖紙之外，還包括了400多項專項技術。整機技術是不能轉讓給其他企業的，但專項技術就不受這方面限制了。比如他們引進的耐磨鑄鋼件的冶煉、鑄造技術，這兩天已經達到了12筆交易，購買方分別是搞工程機械、農業機械的。中原拖拉機廠原本打算從國外引進這項技術，申請了40多萬美元的經費，結