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,他說道:“我這裡就不一樣了。在我的廠子裡,能幹就是能幹,不行就是不行。能幹的工人,我一個月給他200塊錢也不算多;不能幹的,哪怕是我的親小舅子,我也一樣開除掉。我上次做壓力容器的時候,最重要的那些地方,就是請老畢來給我焊的。我給錢也痛快啊,老畢給我幹了不到半個月,我給了他500塊錢。你說說看,老畢能不給我賣命嗎?”
“這……”周夢詩偷眼看著羅翔飛,不知道羅翔飛對此事會有什麼看法。國企職工到私企去打黑工的事情,在今天的社會上有不少,基本上屬於民不舉、官不究的狀態。阮福根當著羅翔飛的面把這事說出來,誰知道羅翔飛會如何反應呢。
羅翔飛並沒有在意這件事,他轉頭對馮嘯辰說道:“小馮,看起來,咱們的國有企業管理體制,的確是存在著嚴重的問題啊。這種體制不改革,國企就很難發展起來。”
“可是,改革的難度也很大啊。”馮嘯辰苦笑著說道。
從80年代到新世紀,國企的管理體制改革一直都沒有中斷,可以說是步子邁得越來越大。可即便是改了30多年,很多問題依然存在。就以阮福根舉的待遇問題來說,隨便翻開報紙,經常能夠看到這樣的報道:某某人技術高超,堪稱大國工匠,他幾次拒絕私企的高薪聘請,堅持在自己的崗位上為國家做貢獻,他一家五口住在狹小的兩居室裡……
每次看到這樣的報道,馮嘯辰就有一種想罵孃的衝動。尼瑪人傢俬企都知道人才難得,願意出高薪聘請,你們就讓自己的人才拿著微薄的薪水,住著狹小的住房,這不是生生地往外趕人嗎?
這些先進人物的愛國主義精神是值得表彰的,但為什麼要讓他們流汗又流淚呢?你自己不珍惜人才,能怨得了別人挖你的牆角嗎?
這樣的事情,羅翔飛也不便在阮福根面前說得太多。他想過了,下一次回經委開會的時候,他要好好提一下這個問題,讓國家重視國企管理體制、分配製度方面的改進。光靠行政命令約束國企職工不去外面“打野食”是不夠的,需要提高這些能工巧匠的待遇,讓他們心情愉快地為國效力。
“阮廠長,你既然聽說了我們招標的事情,應當也知道我們招標的要求吧?我們對於產品的質量和交貨時間,是有嚴格規定的,而且裁判權交給了負責總包的日本企業,他們是鐵面無私的。如果你們交付的產品質量不過關,他們有權拒收。如果你們耽誤了交貨時間,他們也會予以你們以鉅額的罰款。”羅翔飛說道。
“我都知道。”阮福根道,“我願意和你們籤這個協議,如果到時候質量不行,或者時間耽誤了,我願受一切處罰。”
“軍中無戲言。”羅翔飛道。
“願立軍令狀!”阮福根毫不猶豫地答道。
人和人的差別,怎麼就這麼大啊!
羅翔飛從心底裡湧出一句感慨。昨天自己上趕著讓程元定他們籤協議,他們一個個慷慨陳詞,理由一個比一個冠冕,歸納起來就是四個字:我不伺候。而今天這個怯生生的私營小老闆,卻一點磕絆都沒有,直接就發出了“願立軍令狀”的豪言。
是不是正如馮嘯辰所說,私營企業同樣可以作為國家裝備製造業的一部分,只要管理得當,監督到位,他們沒理由比國企表現得更差。
“阮廠長,經濟合同可不是憑著紅嘴白牙就能夠簽下來的,你說願立軍令狀,你拿什麼作為擔保?你可別說拿腦袋哦。”馮嘯辰笑呵呵地說道。
“當然不是腦袋。”阮福根道,“羅主任,馮處長,我也不瞞你們,我的廠子現在有幾十萬的固定資產,我個人有300萬的現金。我留出200萬作為材料款,未來全部投入到裝置生產中去,另外100萬交給你們作為抵押,怎麼樣?”
“那……那萬一你不能履
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