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社會自身的原因也是不容忽視的。廣場協議推高了日元匯率,打擊了日本商品,但隨即來自於東南亞的商品便取代日本商品,成為美國企業的新的競爭者。再往後,傳說中的“中國製造”開始發威,然後……就沒有然後了。

此時正是廣場協議簽訂之後半年的時間,日元升值帶來的影響已經呈現。如厄瓜多化工廠的這個專案,秋間會社最早向厄瓜多方面的報價是100億日元,相當於4000萬美元的樣子,而隨著日元升值,100億日元就變成了5000萬美元,憑空多出來1000萬美元,人家當然要重新考慮一下。

類似於這樣的事情,在過去幾個月裡已經發生了好幾回了。有些客戶提出希望降價,回到原來的價位上,有些客戶則開始尋求其他的供貨方,畢竟這個世界上還是有其他國家也能生產同類裝置的。憑心而論,即便在日元升值之後,日本產品依然是比較便宜的,這得益於日本比歐洲更低的勞動力成本,但客戶的心理就這麼奇怪,人家覺得歐洲人的價格高,肯定是東西更好。過去因為你的東西便宜,大家選了你,現在你的東西漲價了,人家還不如再加點錢,買更好的東西。

日元升值對於日本企業來說,有利有弊。有利的一面就是用日元去國際市場上買東西的時候,日元更值錢了。而弊端則在於,按日元報價的商品,在國際市場上顯得更貴了,會失去一部分市場。

這其實也與新世紀的中國相似,人民幣升值之後,出國旅遊的人覺得開心了,因為人民幣比過去更值錢了。而出口型的企業就難受了,東西不好賣了,外國客商都轉向什麼越南、孟加拉之類的地方採購去了。

“副總裁,不能再這樣下去了。”森重士硬著頭皮說道,“因為日元升值,咱們的產品競爭力正在下降,韓國人正在搶我們的市場。如果我們不能改變這個情況,咱們就會失去很多傳統市場,而這又會使我們的生產成本進一步提高,這是一種惡性迴圈啊。”

“可是日元升值是大藏省那些官僚搞出來的事情,我們還能怎麼辦?”米內隆吉沒好氣地說道。

森重士道:“日元升值是我們改變不了的事情,我們能做的,就是相應地降低一些我們的產品價格,向客戶讓出一部分利潤。否則的話,我們根本就無法拿到訂單。”

“上個月,咱們不是已經搞過一輪降價嗎?我們的30萬噸化肥成套裝置的交鑰匙價格下降了3%。”米內隆吉道。

森重士苦笑道:“這個降價幅度根本不足以抵銷日元升值的影響。日元升值的幅度是25%,我們光下降3%的價格有什麼用?”

米內隆吉質疑道:“你不會是要求公司把產品價格下降20%吧?如果是這樣,咱們還能有利潤嗎?”

森重士道:“下降20%倒也不必,如果能夠下降10%左右,我覺得我們還是有希望挽回厄瓜多那個專案的,在其他的專案上,我們也會有更強的競爭力。”

米內隆吉道:“這不可能,價格下降10%,咱們的利潤就非常微薄了。目前國內的物價上漲得非常快,咱們的僱員工資也在不斷提高。成本提高了,咱們不漲價都算是很不容易了,怎麼可能還把價格下降10%呢?”

“如果是這樣,那就麻煩了。”森重士有些鬱悶了,他是負責營銷的,對於生產方面的情況不瞭解,也沒法說什麼。

“可是,副總裁,韓國人的裝置報價,能夠比我們低15%以上,是不是我們還沒有發掘出公司的潛力呢?”森重士的助理多田吾夫插話道。

米內隆吉搖搖頭,道:“多田君,不同國家之間的事情是沒法對比的。我們的生產成本也比美英要低,因為我們的人工成本總體來說是比他們更低的。韓國是一個後起國家,人力成本比我們低得多,這也是他們的裝置報價比我們低的

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