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為了發現成績。經過這次檢查,紀律部門發現了一名當代幹部的楷模,值得披紅掛綵予以表彰。
因為涉及到一名局級幹部,而且舉報的事項也非常嚴重,這次的調查報告,直接送到了最高層。與此同時,孟凡澤、羅翔飛也以離休老幹部的身份,向高層反應了有關情況。這樣一來,關於霍源地鐵工程裝置招標以及後來國外媒體炒作、國內某專家發表不負責任言論的事情,也進入了最高層領導的視野。
“有些基層領導幹部和一些學者,非但喪失了最起碼的黨性,連作為一名中國人的起碼覺悟都喪失殆盡了!這樣的幹部,以及這樣的學者,留在我們的體制內,到底是在為體制服務,還是在與國外勢力裡應外合,拆國家的牆角,阻擋中華民族的偉大復興?”
某領導在一次內部會議上拍案痛斥道。
王者一怒,血流漂杵。
老領導的電話再次打到了韓南彬的桌上,第一句話便是:“南彬啊,你有什麼病沒有?”
“病?沒有啊。”韓南彬下意識地回答道。
“你還是儘量得個什麼病吧,這樣對你更好。”老領導說完,便結束通話了電話。
韓南彬又往外打了幾個電話,瞭解到一些情況,這才明白了老領導的意思。他的最後一個電話是打給人民醫院的。不久,他拿著一份疾病診斷書,向組織部提出了病退的申請,並秒獲批准,這已經是老領導為他做的最大努力了。如果沒有後面那些折騰,他的結果會比現在好出不少,從這個意義上說,他真的是有病。
一位新的總經理被空降到河鐵公司,上任之後的第一件事就是更換了霍源地鐵專案經理和公司技術總監,重啟了盾構機招標工作。經過嚴格評議,辰宇盾構機以優異的價效比中標,普邁出局。
辰宇公司中標之後,邀請了國內十幾家正在研發盾構機的企業共同參加霍源地鐵盾構機的建造工作,把自己掌握的開發技術和盤托出,相關專利則以非常低的授權費交給各家企業使用。各家企業原本就已經做了大量的前期研發工作,得到辰宇轉讓的技術之後,迅速開發出了自有品牌的盾構機,一時間,國內盾構機產業蓬勃發展,國產盾構機在短短几個月時間內就佔據了國內三成多的市場。
辰宇公司的這種做法,表面上看是有些吃虧的,但實際上對辰宇公司卻是有利無害。
國內正在興建地鐵的城市很多,還有鐵路、市政等方面的隧道工程,需要使用的盾構機多達上千臺,辰宇公司根本就吃不下去。與其把這個市場拱手讓給外國公司,還不如辰宇公司把技術拿出來與國內同行分享,讓國內同行能夠迅速掌握關鍵技術,把外國公司從中國市場上擠出去。
當今世界,盾構機的主要市場就在中國,全球一半以上的盾構機需求都集中在中國。如普邁這樣的國際大公司,技術水平比辰宇高,如果能夠獲得中國市場的支援,他們就能夠不斷改進技術,始終把辰宇公司壓在下面。反之,如果辰宇公司能夠聯合國內其他企業把普邁擠出去,普邁技術再高,得不到市場也是白搭。沒有了市場需求,普邁就不可能在技術研發上持續投入,假以時日,它的技術就會落到辰宇的後面。
這其實就是古代的合縱戰略,面對一個強敵,你需要聯合弱者,共同對敵。那些弱小的同伴,只要能夠消耗掉強敵的力量,對你就是一種幫助。反之,一味只知道窩裡鬥,最後只會被國外巨頭吃得連渣都不剩。
當然,辰宇公司的這一舉措,還為這一次的舉報事件又增加了一個亮點。實踐表明,裝備公司支援辰宇公司,並非出於馮嘯辰的私利,而是一項有利於國家裝備產業發展的舉措。辰宇公司是一家識大體、顧大局的企業,能夠與其他國內企業共享技術紅利,裝備公司不遺餘力地支援這樣的企業,有什麼錯呢?
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