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制鋼所董事長辦公室裡,董事長小林道彥嘆著氣對公司銷售總監內田悠說道。
內田悠原本是池谷製作所的銷售總監,池谷製作所被三立制鋼所收購後,內田悠被留用,仍然擔任銷售總監一職。進軍第三代核電市場的建議,就是內田悠向小林道彥提出來的,小林道彥進行審慎分析之後,認為第三代核電的確有廣闊的市場前途,而三立制鋼所在這方面有很強的優勢,完全能夠在這個市場上佔到一席之地。
隨後的進展印證了小林道彥的分析,三立制鋼所從威豪電氣那裡獲得第三代核電專利之後,迅速進行消化吸收,並形成了建設能力。三代核電對於全世界來說都是一個新鮮玩藝,許多國家對此都採取了觀望態度。
在當時,確定立項建設三代核電的只有兩個國家,一個是日本,另一個是中國。中國在第三代核電技術方面也投入了大量的資金和人力,已經形成了獨立自主的建設能力,所以不可能把市場讓給三立,三立能夠拿到的,僅僅是日本國內計劃新建的第三代核電專案而已。
內田悠率領一個團隊,對日本政府進行了長時間的遊說,終於說服政府同意把兩個第三代核電專案交給三立制鋼所。小林道彥聞之大喜,馬上安排人手進行設計,準備待設計圖紙完成,就可開始裝置製造和土建工程的建設。
像核電這樣的大型專案,業主方是非常在意承包商的建設經驗的。如果你壓根沒有建設經驗,人家憑什麼相信你能夠完成這樣的專案?反之,如果你做過幾個同類專案,而且效果良好,那麼人家也就可以放心大膽地把專案交給你了。
小林道彥的想法,就是先把日本國內的這兩個專案拿下,然後再以這兩個專案為由頭,大力宣傳三立制鋼所在第三代核電技術上的造詣,屆時就可以到國際市場上去承擔工程了。核電專案的投資大得驚人,一座百萬千瓦規模的反應堆,投資就是上百億美元,一年接兩三個專案,公司全年的花銷都有保障了。
就在小林道彥摩拳擦掌準備大幹一場的時候,311大地震發生了。海嘯沖毀了福島核電站的外部供電系統,導致反應堆冷卻系統停止工作,隨後便釀成了嚴重核輻射事故。福島事故發生後,日本民眾陷入了極度的恐慌,幾乎是談核色變。在這種氛圍下,預定要建設的兩座第三代核電站也就被擱置起來了,同時被擱置的,還有小林道彥的三代核電夢想。
如果僅僅是夢想受挫,小林道彥倒也無所謂。三立制鋼所傾注了所有力量發展的第三代核電技術,因此而無用武之地,這才是最最可怕的事情。小林道彥是把第三代核電當成挽救三立敗局的關鍵,現在核電不讓建了,前期投入的資金就算是打了水漂,而三立哪裡還經得起這樣的折騰,財務上迅速就亮起了紅燈。
就在這個時候,內田悠給小林道彥帶來了一個好訊息,那就是英國準備建設辛克角核電站,預計建設四座百萬千瓦級第三代核反應堆。內田悠表示,如果三立能夠拿下這個專案,就相當於是緩了一口氣,下一步可以憑藉在英國的成功經驗,去忽悠更多的國家,屆時三立的核電專案就真正被啟用了,能夠成為三立的支柱。
“我們的競爭對手是中國人。他們擁有的最大優勢,就在於他們已經開工建設了兩家第三代核電站,擁有4座反應堆的建設經驗。儘管這4座反應堆尚未投產,但相對於我們而言,已經算是非常充足的經驗積累了。”內田悠向小林道彥彙報道。
“該死的大地震!”小林道彥恨恨地說道,“如果不是因為大地震,我們的反應堆也已經開始建設了,我相信,我們一定能夠做得比中國人更好。”
“我也是這樣想的。”內田悠心口不一地應道。他曾託人打聽過中國建設的那兩座第三代核電站的情況,得到的訊息是,中國企業的製造水平非常高,核電裝置國產化率達
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