第29章 扁平式組織

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你的想法來設計我們谷歌公司的組織架構。”將白板擦乾淨，唐茜讓羅頌先說說他的想法，然後她好根據羅頌的設想進行完善。

對於公司組織架構的建設，唐茜並不想代李桃疆，她定位自己為羅頌的助手，儘可能給羅頌提供自己力所能及的幫助，而不是要什麼權力之類的東西。

“茜姐，對於傳統的‘金字塔型組織架構’我個人其實是非常不喜的，我也不希望未來谷歌會成為那樣的公司。

雖然說金字塔型組織架構有著組織穩定、等級嚴明、權責清晰等優點，但是背後的確定其實同樣明顯，而且它所具備的有點可能還不是我們所需要的，低下的效率必將會影響我們企業未來的發展。

作為一家新興的網際網路科技公司，我們將來所要走的道路與傳統企業必然會有很多不一樣的地方，創新、高效必定是我們未來競爭的核心，所以在管理模式上面我希望也能有所創新。

未來谷歌公司必將呈現為‘扁平式組織架構’，快速的資訊傳遞、高效的決策執行、良好的上下級關係、可以最大程度地提高員工的積極性、主動性，甚至可以達到全員激勵的效果等等，它有足夠的優點，‘扁平式組織架構’是我們谷歌不二的選擇。”

看在侃侃而談的羅頌，唐茜沒想到他竟然會有如此鮮明的觀點，這種才剛開始在美國科技公司流行起來的組織架構模式唐茜也是有所瞭解，只不過羅頌更透徹的理解讓她有點驚訝。

“谷歌：扁平式組織架構”唐茜將這句話寫到了白板的最上方。

股東會、董事會這型別大集團才有的組織部門谷歌公司顯然目前還不需要，所以組織架構最上方cEo的名單上唐茜將羅頌的名字寫了上去，公司初創，顯然還遠遠沒到能夠當刷手掌櫃的時候。

前期谷歌公司管理運營羅頌必然會參與到其中，至於唐茜她自己，在與羅頌商量後，前期將參與公司行政、人力資源以及財務方面的運營管理，未來則全面負責公司法務方面的業務，羅頌旗下直屬的獨立審計部門將來會由唐茜負責建立。

因為網際網路公司特殊性的原因，前期谷歌公司並不打算設立太複雜的職能部門。

新產品開發將會作為谷歌公司早期的核心業務，所有職能部門都是為滿足新產品的開發而服務，例如行政、人力資源等職能部門羅頌計劃把他們整合起來，未來根據業務需求再進行細分。

兩人一直商量到晚上，為谷歌公司整理出了一個簡易版的組織架構建設框架。

未來谷歌公司管理結構將會以這個框架作為基礎逐步完善。

谷歌公司前期兩款產品的資訊羅頌大概跟唐茜說了說，不過具體的細節還是進行了適當保留，甚至在沒有簽署相關的保密協議之前羅頌不會把手中兩款產品的方案細節告訴任何人。

這可是羅頌真正發家致富的殺手鐧，再慎重都不為過。

......

在原始的工業風中引入現代元素，曾經羅頌在網上看到過紐約布魯克林海軍造船廠華盛頓大街77號的裝修風格將會作為這次谷歌總部大樓的翻修風格。

將谷歌總部大樓重新構想成一個可以容納谷歌迅速擴充套件的社群的高階空間，設計將保留建築的原始工業風格，同時將其重新設計為現代辦公空間，這就是羅頌對谷歌總部大樓的設想。

軟裝、配色、綠植、原木將會作為空間的點綴，在腦海中構建那個理想中的場景，想想就感覺非常Nice。