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當顧淼明確表示，不會接納外來投資者干涉萬寶動畫後，譚總也就知難而退了。
畢竟，強扭的瓜不甜。
他確實很看好萬寶動畫未來發展，但事不可為也沒辦法。上門送錢都不收，他還是第一次遇上這種事
“欽!別急著走啊!”
見譚總表情格外失望，起身準備離開時,顧淼趕緊挽留道:“萬寶動畫談不攏，咱們可以談一談萬寶影片。’
“萬寶影片?!”
“對!這家子公司我想融資上市，譚總如果感興趣的話，咱們也不是不能談......
萬寶動畫可以吃獨食。
但萬寶影片這項業務，顧淼卻一點想法都沒有，巴不得有更多投資者入駐,給他提供更多子彈。
影片網站賺錢嗎?
答案是不賺錢,市面上90%的主流影片網站or影片流媒體軟體，基本都處於“虧損”狀態。賺錢的也就芒果一家而已。
但芒果賺錢,那也是後期鞏固基本盤以後的事情了。在發展前期，芒果和愛騰優等網站一樣，處於嚴重虧損狀態。
萬寶影片也不例外。
自從顧淼將“網路動畫點播”業務，從萬寶官網剝離，單獨成立“萬寶影片”子公司後，這家公司就一直處於“虧損”狀態
幸好，萬寶影片論體量論規模論版權，各方面都比不過“愛騰優”三巨頭，虧損也沒有達到幾十億上百億那種量級。
可即便如此
一年下來，萬寶影片還是虧了接近一個億左右。
虧損主要來自三個方面。
內容成本、運營成本以及“使用者”獲取成本。
先說內容成本，雖然萬寶影片網站上面，大部分精品動畫都是“萬寶自家”產業，不需要額外購買播送權。
但也有部分第三方動畫作品，包括使用者創作影片等等,這些都算入網站“內容成本”。其次是運營成本。
這方面很好理解,這麼大一家網站,日常運營下來肯定會燒很多錢。畢竟伺服器、人員工資等等，乍一看沒多少,加起來卻不是個小數目。
最後是使用者獲取成本
俗稱“流量”廣告費!
網站想獲取新使用者，那就得不遺餘力打廣告引流，如果不這樣做，那誰知道你這家網站啊
三個成本，三座大山!
而萬寶影片成立至今，盈利手段只有“廣告”與“會員”兩項。這兩項收入加起來，只能勉強抹平“使用者獲取”成本罷了。
所以說，這項業務是負擔。
如果能引入資金雄厚的投資商，給萬寶影片注入一筆資金，不用一直燒自己的錢，那顧淼肯定樂意。
但他樂意，譚總不樂意了。
譚總於網際網路創業起家，哪裡不懂“影片網站”存在流量變現困難的問題?現在投資萬寶影片，無非是冤大頭罷了。
至少在十年內，
投資者根本看不到“自負盈虧”的希望，他又不是傻子，怎麼可能會來趟渾水。
譚總不樂意投資。
這讓顧淼有些失望，覺得自己看錯人了。他把譚總當兄弟看待，有發財機會帶他一個,結果好兄弟不識好人心，真是太讓人寒心了。
實在可惜!
本來還想給萬寶影片找一個冤種投資商，報銷一下虧損賬單，哪知道譚總根本不上當。這該如何是好?
雖然以萬寶動畫、萬寶玩具、萬寶漫畫、萬寶遊戲等幾家公司的盈利能力，養活一家萬寶影片沒什麼問題。
但也不能一直“啃老”啊!
你已經是一家成熟的影片網站了，應該脫離母公司懷抱，學會自力更生，自己去尋找冤種投資者了
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