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成為第一家，主要面向低幼學齡前兒童的少兒卡通頻道。
最先發生的變化，便是加強與“寶貝巴士”工作室的聯絡，順便從全國各地採購一批面向學齡前兒童，特別是幼兒園兒童播出的動畫。
其次，他們還對電視臺現有的節目單做出了調整。
以前紅鶴卡通的節目，為了跟風，很多都選擇了真人秀。選一批十幾歲的小朋友，跟隨主持人一起外出拍攝。
但現在變了！
紅鶴卡通為了主打學齡前兒童市場，果斷砍掉一系列節目，重新打造了幾檔類似於《大風車》、《紅泡泡與綠果果》等低幼節目。
節目內容很簡單，讓主持人刻意扮成各種小朋友喜歡的樣子，然後帶著一群幼兒園階段的小朋友做各種遊戲。
大家都以為紅鶴卡通瘋了！
這種轉型來得太過突然，不止是同行猝不及防，經常收看紅鶴卡通的觀眾也覺得很無語。
以前的節目多好看啊！
你再瞅瞅現在的節目，簡直太幼稚了，根本就沒眼看，完全是幼兒園過家家的電視版。
不出意外。
紅鶴卡通的突然轉型，遭到了很多同行乃至忠實觀眾的抨擊與質疑，覺得他們多半是瘋了。
這麼亂改，誰會看啊？
大家都等著看笑話，覺得紅鶴卡通是自己作死，放棄原有的觀眾基礎，選擇以學齡前兒童為目標觀眾，必不可能成功。
但結果卻令人意外。
除了剛轉型那段時間，收視率出現大規模下滑外，等轉型徹底完成後，紅鶴卡通的收視率和收視份額居然漲了。
沒錯，漲了！
不僅漲了，而且是大幅上漲！現在的紅鶴卡通平均收視份額，比之前未轉型時期還要高。
“有先見之明啊！”
顧淼很佩服紅鶴卡通主管領導的果決行動力與卓越眼光。
這一手轉型確實是神來之筆，一下就盤活了原本半死不活的紅鶴卡通，瞬間就找到了新賽道。
電視平臺現在兩極分化。
觀眾要麼老得掉牙，要麼年輕得連話都說不明白。
具體到少兒卡通領域，那就一句話，觀眾普遍年齡都太小了，大部分都還在上幼兒園。
也只有這批人，才是目前看電視，看動畫最頻繁最積極的一群人。
照顧到了他們的感受，紅鶴卡通的轉型想失敗都難！
果然如他所料。
當紅鶴卡通轉型完成，徹底面向學齡前兒童播出後，收視率瞬間重回巔峰，一躍成為全國最受歡迎的少兒卡通頻道。
這下，其他電視臺坐不住了。
原來這才是少兒卡通頻道的未來？原來只要抓住學齡前兒童的心，收視率就有保障？
你早說啊！
突然反應過來的大夥，趕緊按照紅鶴卡通的案例，對自家電視臺進行改版轉型。
這直接導致……
像《托馬斯和他的朋友們》這種面向學齡前兒童的動畫，成交價一夜間翻了無數倍，從無人問津到爭相搶奪只需幾天時間。
……
紅鶴卡通的成功，帶動了整個電視動畫行業轉型。
很多友商都嗅到了商機，扎堆立項跟《托馬斯和他的朋友們》極為相似的作品，試圖分一杯羹。
這其中，有一部動畫引起了顧淼的興趣。
《愛探險的朵拉》！
這是一部為了跟風，瞄準學齡前兒童市場推出的英語教學動畫。
因為現在的孩子，普遍都上的雙語幼兒園，從小就開始學習英語，很多家長也極其重視孩子的英語教育。
所以《愛探險的朵拉》動畫一經播出
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