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《我的父親》的劇組在拍攝和製作上的班底很強大，可是劇組費用卻不高，滿打滿算下來，整部電影的預算投入不過30億韓元左右，雖然也有這部電影幾乎不需要特效的緣故，但林佑泯還是又一次直觀地感受到了人脈的強大作用。
據說這一次的投資是由一個和金志憲關係很好的製作公司投資的，這其中還包括了金永哲的一億五千萬韓元的片酬。
30億韓元，在韓國電影之中，比起動輒上百億韓元預算的大片，震的只能算做小成本，須知，這30億可還是包括宣傳費用在內的！
至於林佑泯的片酬，反倒是構成比較複雜，因為金志憲的緣故，同時為了幫助劇組節省開支，林佑泯並沒有選擇直接拿取片酬，而是在金志憲和權恩燦的建議下，先將片酬算入了投資之中。
要知道這種方式並不保險，甚至可以說很冒險，等於將自己的利益完全綁到了這部電影之上。
在這個爛片橫行，市場萎靡，觀眾口味愈發挑剔的時期，沒有人敢說自己的電影一定能夠在票房上有所盈利，更不用說“我的父親”這種99%都不會有好的票房的小眾題材電影了。
而另一方面，林佑泯這種在電視劇領域取得巨大成就，才開始踏足電影圈的，一般都是拿新人電影演員之中的最高價，也就是8000萬到一億韓元左右，林佑泯目前大約便是這個價格。
如此說來，林佑泯以片酬作為投資，大概能拿到製作利潤的3%左右，不過製作公司卻是慷慨，簽訂的是4%分紅的合同。
不要看這個比例好像還不錯，實則不然，在所有人的眼裡，林佑泯這幾乎等於是白演了一次，能拿到幾千萬韓元就已經是萬幸了！
就連權恩燦，也僅是把這個當作賣給金志憲的一個面子罷了！並沒有把賺取片酬當作目的。
這是為何？原因很簡單。
就拿“我的父親”這部電影來說，三十億韓元地投資，以韓國的電影票價和計算方式統計的觀影人數，再刨去院線方面地分成，至少也需要六十萬以上的觀影人數才能夠收回成本，開始盈利！
如果按照這個演算法，根據林佑泯的工作室團隊計算出的結果，只有當“我的父親”觀影人數達到120萬人次的時候，林佑泯才能拿到一億韓元這個數目。
比起直接拿一億韓元的片酬，這種片酬入資模式，孰優孰劣，一目瞭然！
“我的父親”這種題材能夠有這樣的觀影人數嗎？雖然有這個可能，但很難！
雖然如“馬拉松”之類的現實改編電影取得過極為出色的票房成績，但“我的父親”不論是風格，還是題材，都與其有著極大的區別！
整個劇組上上下下，到製作公司，幾乎都只是將保本當作了目標，或許還能小賺一筆，再在頒獎季中多拿幾個獎項，然後電影下畫之後透過dvd銷售創收一筆！這也是為何製作公司會爽快地多給了林佑泯1%的分紅的原因。
藝術性，情感性有餘，商業性，故事性不足，“我的父親”這部電影的優點和缺點都那樣地明顯。
但不論黃東赫還是金志憲，都沒有把這部電影的票房看在眼裡，這樣的電影，正是磨練林佑泯演技的絕佳機會，票房什麼的，並不重要。
黃東赫同樣將這部電影看作自己積累經驗，試水電影圈的一個探路作品。
林佑泯本人對於這麼一些片酬並不是很在乎，雖然目前一億韓元對他來說不算少，而且還有個答應樸孝敏的事情，也需要大量的資金，但，誰讓他商業價值高呢！
對如今的他來說，賺錢，可要比演戲容易多了！
何況，如果沒有金志憲，憑著三十億韓元的小投資，能請到諸如攝像崔賢基，美術指導趙根賢等人齊聚一個劇組嗎？這簡直是在開
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