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上,甚至可以不客氣的說,如果沒有金小強,華陽動力也許連現代和起亞都比不上。
所以在已經把華陽動力的那些工程師的技術,設計。和理論水平硬生生的拔高到了一定的高度之後,金小強覺得現在是應該夯實基礎的時候了。
目前這些華陽動力的發動機和變速器的設計師們,跟在金小強還有其他的幾位汽車設計大師的跟前,已經是充分了開拓了眼界,知識得到了相當的拓展。
但是他們還沒到成熟的時候,畢竟華陽動力成立的時間也不過只有短短的4年而已,所以他們需要那些技術和經驗比他們豐富的人帶隊。
而且這麼大的一家汽車製造企業,金小強一個人也不可能是面面俱到的全部照顧到位,所以他需要那些有技術,有經驗,有在大型汽車企業工作經驗,尤其是經過正統的系統培訓經驗的人幫自己帶隊。
而來至豐田的小澤有三則無疑是最佳的人選,上輩子的時候豐田內部的人員培訓機制,可是一直為世界各大汽車製造企業所廣為稱道的。
而且和歐美的人員培訓機制比起來,同為亞洲的日本人的培訓思想和理念,無疑更容易被天朝人接受一些,只要把他們的那些培訓裡面的那些不人道的強制加班,和拼命無償為企業奉獻的規矩改掉,相信很多天朝的工程師應該是更喜歡日本人的這一套培訓機制的。
這一點在上輩子金小強在某汽車企業工作的時候,他自己親身的體驗就是一個很好的證明。
他之所以找到這個小澤有三,一方面是看中他在自動變速器領域涉及,研發的能力,還有他更加看中的就是這傢伙多帶來他在豐田工作的經驗。
尤其是豐田那套不外傳的培訓機制,如果把這個培訓機制系統的學到手,那麼今後在華陽動力這邊,他們也就能夠掌握一套自己的完整的人才培訓體系。
這一點才是最關鍵,也是金小強所最看重的部分。
而且別看這個小澤有三現在猶如喪家之犬一般,但是隻要自己把他調教的好,讓他能夠在華陽動力這百年取得不錯的好成績,那麼他將會是華陽動力的一個活廣告!
到時候華陽動力在國際範圍擴張的時候,相信也會有很多的人才,看重華陽動力這種海納百川的胸懷而選擇他們的企業來就業。
另外一點,就是這橫置8at變速器的市場前景真的很廣闊,現在也許有很多人還看不到,但是作為一個過來人的金小強可是看得非常明白。
在未來的幾年,尤其是等到明年金融危機爆發,後年金融危機擴散到全世界,在之後的幾年,全世界都處於這次金融危機的後遺症的階段。
全世界的老百姓的日子過的可以說都是舉步維艱,而有車一族更是為了那每天都在高居不下的油價而頭疼。
等到那個時候市場對更加節油的車型的需求,將會是無止境的,什麼車的功率強,而且更省油,什麼車將會更受歡迎。
而且隨著節能環保理念的深入人心,混合動力車,和新能源汽車將會更加廣泛的進入市場,而他們進入市場之後,並不是說會立刻就替換掉目前主流的燃料汽車。
而是會出現純電動車,混合動力車,和燃料汽車並存的景象,而且這樣的場景很有可能會持續數十年。
而這時候只要自己能夠研發出可以和各種車型相匹配的橫置8at變速器,那麼華陽動力無疑將會在即將到來的汽車革命年代佔得先機。
而這個小澤有三毫無疑問,將會是自己一個重要的幫手。
百分之八十的橫置發動機市場,這時候好像已經在向自己在招手了,呵呵!
在說服了小澤有三之後,金小強還是不太放心,他派了個人跟在小澤有三的身後,一起回到了旅館,然後又讓那人監督小澤洗澡換
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