第一百六十五章 集團公司

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打交道，容易受制於人。

若組成集團公司，母公司註冊資本至少1000萬，母公司和子公司的註冊資本之和不低於2000萬，彰顯公司實力。

再遇到那些“小鬼”，就有跟他們盤道的資格。

商業談判中，集團公司有異曲同工之妙！

“你們都這麼認為？”

衛來詢問其他人的意見，大家紛紛點頭表示認同。

其他人不是股東，他們的意見其實沒那麼重要，關鍵是兩個老闆的態度，衛來想的是大家意見統一，便於開展工作。

衛來最終拍板：“既然這樣，那我們可以著手準備這件事，到時候論功行賞！”

底下人知道老闆是大方人，欣喜不已。

輪流發言結束，衛來提出自己的想法：“諸位，我們未酒發展的比較快，導致出現很多問題，管理方面沒有達到我的預期，人才儲備明顯不足，這不是大家的問題，我自己也沒想那麼多，既然有問題，我們就要想辦法解決。”

“說起規章制度，我本人也不喜歡太多的條條框框，但是一個企業的管理，必須依靠制度，現有制度無法滿足管理需求，需要做一些調整。”

“大家手裡都有不少活，因為我們擴張太快，人才梯隊跟不上，還是要繼續招聘，強化人才梯隊建設，咱們不會排擠老人，優秀的年輕人也要大膽啟用。”

“章經理，為了配合人才梯隊建設，我準備從社保和薪資結構方面去調整……”

點到的是章明，其他人心裡跟著緊張起來。

明知道衛來是大方人，還是擔心會不會降工資……

衛來觀察細緻入微，輕笑道：“大家別多想，朝著對你們好的方向調整，社保方面追加公積金，從5月1日開始給所有員工購買公積金，章經理和程經理去了解一下繳存比例，形成方案後報給我。”

章明和程玉雪大喜，二人欣然領命。

王志強心裡更激動，想著家裡是兄弟倆，買房壓力很大，公司給繳納公積金，家裡的壓力會減輕很多，心裡堅定了讓弟弟畢業後留在公司的想法。

衛想和馬軍沒有太多概念，只覺得衛來說的一定對！

“再最佳化薪資結構，考慮到車間員工年齡較大，晉升空間有限，我想從兩個方面進行分級，一是管理分級，二是技能分級，技術好的基層師傅可以給高工資。”

衛來在工作中發現，不能升職的人，未必不是好員工。

花啤公司工作近一年，他發現有些表現突出的業務員，證明自己工作能力強，晉升為主管或經理後，工作表現反而非常一般。

拋開其他因素來說，有些人的確不適合做管理者！

他們回到原來的基層崗位後，工作做的是風生水起，領導和同事非常認可，工作中找到自己的價值，自己也開心。

相反有些人技能水平不見得比下屬優秀，但是會帶隊伍，屬下對他們相當信服，團隊氛圍非常好，此類人適合做管理者。

設計薪資結構，管理和技能分開分級尤為重要。