第一百九十七章 散白的創意營銷

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未牌陶瓷玻璃廠的掛牌儀式，董事長衛來的驚人語錄，在渦縣掀起不小的風波，電視臺和廣播連續多日持續播報。

上面也有想法，不管你是真公益，或是信口開河，輿論上落實再說。

未酒若是食言，必將遭到反噬！

總體而言，掛牌儀式很成功，未酒集團在渦縣地位急劇攀升。

因為衛來的驚人爆語，帶動不少企業老闆參與公益，有認給農村學校捐贈桌椅，有人到貧困家庭送溫暖。

不論是真心亦或擺拍，至少有人行動。

陶瓷玻璃廠掛牌後，未酒集團進入相對平穩的發展期。

整個白酒行業欣欣向榮，原酒需求量一直很高，名酒企業績節節攀升，原酒儲存卻越來越緊張，很多酒企原酒儲存量告急。

未酒的三大客戶是淮派三巨頭，即古泉貢酒、夢河酒業、盛世緣，三家仍處於高速發展階段，原酒需求量很大。

不是說原酒緊缺，而是有儲存需求。

白酒企業有個顯著特點，主要資產並不是廠房、裝置等，而是老窖池和原酒，其中年份窖池的概念很虛，所以原酒是資產主體。

一家白酒企業是否值錢，現有銷售規模影響不大，廠房、裝置、人員、窖池的影響也很小，關鍵在於有多少原酒。

當年的高鎮酒廠，改制時營收規模有10億，出售價格僅2.9億。

究其原因，就是原酒儲存量小！

原酒這玩意，年份越來老越值錢。

一噸優級濃香原酒，新酒差不多三五萬塊，如果存放5年，噸價七八萬，至於10年或20年的老酒，價格不好估算，因為年份老酒很少對外出售。

從大廠的成品酒價格，可以看出端倪。

大廠以年份老酒生產的成品酒，通常是幾百上千塊一斤，以此推算年份原酒的價格，二三十年的優級原酒，至少六位數的噸價。

未酒的產量快速提高，三家客戶依然是飢渴狀態。

原酒長期存放，目的是促進老熟，降低新酒的暴烈感，突出柔順醇香。

其實未酒使用精品原酒釀造法，產出的原酒很純，直接達到陳年老酒的效果，但三家酒廠慣性使然，依然選擇存放。

酒廠產能由三家大客戶分攤消化，三家客戶不知道未酒給其他品牌供貨，只以為未酒是較大的釀酒廠，沒有顯得過於驚人。

而未酒的賬面資金，卻在快速增加中。

時至6月份，未酒釀酒廠的窖池規模擴建到1800條，理論月產量超過2200噸，實際產量當然沒有那麼多，很多是新建的窖池，需要投料試釀修整，當月產量不是滿產，也有一千兩百多噸，特優級佔比75%以上。

特級原酒和優級原酒部分留存，大部分對外出售，仍是給古泉、夢河、盛世緣三家大廠供貨，當月回款再創新高，達到4000萬。

拋去原料、人工、運輸成本，以及優惠退稅，純利潤超過2000萬。

掛牌僅半年時間，未酒已是渦縣明星企業。

未酒的散白業務，亦在如火如荼的發展！

渦縣各鎮都有未酒散白售點，大鎮甚至有十多家，不少飯店和批發店也帶著賣，越來越火的趨勢，快速收割散白客戶，累計已有數百萬的銷售規模。

如此一來，倒是讓很多釀酒作坊很難過。

但市場競爭，就是很殘酷！

針對消費者需求，未酒新增多款散酒。

小型售點賣10塊、15塊、20塊一斤的散白，大型售點品類齊全，從最低10塊一斤的散白，到高價位的三四十塊一斤。

以品質而論，三四十一斤的散白，比得過大酒廠百十塊的盒裝酒。