第二百三十章 資訊部四大金剛
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江淮大學四個大學生,王志剛、蔡高軒、馮傑、陳楊浩四人,既是江淮大學計算機專業大四的學生,亦是未酒的實習員工。
四人屬於資訊部,歸衛來直管,負責ERp系統,號稱資訊部四大金剛。
未酒集團的ERp系統,總體架構已經完成,各模組順利執行,並且從電腦端逐步向手機端轉移,打通手機App程式,由衛來命名為“未酒家園”。
現在的未酒員工,可直接從手機端未酒家園,進入未酒集團的oA辦公系統,內部包含各類審批流程,檢視當月的考勤、績效考核等情況。
和普通員工關係最大的,當屬薪資查詢模組。
員工在未酒家園,以員工號碼為賬號,登陸未酒家園後,可查詢自己的基本資訊,進入公司的時間,在各部門或崗位的紀錄,調崗時間或晉升時間等應有盡有,同時可查到自己的薪資標準,以及過往每個月的薪資收入,應發工資是多少,薪資各項構成,績效得分和工資,五險一金扣除比例,最後落到實發工資。
清清楚楚地讓員工知道,自己的薪資是怎麼回事。
未酒家園有員工薪資評估程式,系統檢測到績效工資太低的員工,自動通知到該員工的上級主管,由上級主管進行績效分析,尋找績效工資低的原因。
屬下績效工資低,將直接影響上級主管的績效考核!
未酒集團員工的薪資制度,衛來是全程參與,相當於衛來的意志。
衛來的理念很簡單,願意看到員工獲得高收入,而且讓員工拿的明明白白,不希望員工稀裡糊塗的拿錢,更不希望員工糊弄企業。
目前為止,未酒的員工非常給力。
相較於渦縣其他企業,未酒的收入水平處於第一線,甚至比公職人員收入更高,工作時間按國家標準,在當地渦縣極受歡迎。
高學歷人才不好招,普通員工還是很容易。
未酒如此大方,一是衛來意志的體現,他現在是雙重身份,既是老闆也是打工者,因此能體會員工的感受,知道員工想要什麼,二是未酒的盈利水平很高,全體員工薪資支出佔比並不高。
錢來的很容易,作為老闆的衛家兩兄弟,願意給員工高工資。
而且衛來堅定地認為,給員工高收入是利大於弊!
表面上看,員工的高收入,意味著公司人力成本高,實際上員工積極性高,可以給企業創造更多收益,老闆才是最大贏家。
反之,不願給員工高工資,難以調動員工積極性,工作中很容易出問題,最終會給企業帶來各種問題,進而陷入惡性迴圈。
未酒的用人風格,王志剛四人深有體會。
他們現在大四,專業課近乎結束,沒有考研意願的學生,都已進入企業實習,不少人進入名聲在外的網際網路大廠,收入確實不錯。
大廠的工作壓力很大,996不過是常態,趕進度的時候,9127也不是沒有,反正有幹不完的活,休息時間很少。
進入未酒的王志剛四人,過得是相當滋潤。
他們的工作地點在釀酒廠,食宿是酒廠全包,住宿在酒廠的宿舍,雖比不過在霸都五星級酒店迎賓館,但也是每人一間的標準,配套設施很全,空調、熱水、網路和獨立衛生間應有盡有,洗衣房是共用,體驗也相當不錯。
放在江淮大學,足以對標留學生宿舍……
因為四人表現不錯,月工資給他們漲到6000元,而且根據專案成果配發獎金,每個季度一兩萬不等。
待在酒廠不花錢,全年收入算下來,存個10來萬不是問題。
關鍵是工作很舒心,因為有標準的雙休,工作日是早八點半晚六點,中午有一個半小時的休息時間。
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