第三二十九章 智勝合一要衝上去

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回答到一半，陳帥意識到老闆問的不是衛想，而是衛來。

他立即改口道：“小衛總在霸都那邊，我聽大衛總說，小衛總在霸都，主要是拜訪餐飲老客戶，又準備贊助綜合大學，據說花了不少錢，其他的情況不太瞭解。”

若是換個人，這時候一定被楊宇罵的狗血淋頭。

而陳帥不一樣，他是楊宇重點培養，準備作為智勝合一總經理的人，也就是楊宇管理公司的副手，陳帥也很合格，所以楊宇從不在公開場合對陳帥說難聽的話。

楊宇又追問：“大帥，你覺得未酒的策略發動機是誰？”

“小衛總！”陳帥毫不猶豫。

所謂策略發動機，指的是一個公司的“軍師”，一些中小公司和剛起步的公司，策略發動機是決策者，也就是老闆本人。

未酒的兩兄弟老闆，弟弟衛來才是真正的決策者！

“你明白就好！”楊宇態度有所緩和，“大衛總當然很關鍵，但是在未酒這家公司，真正的決策者只有一個，就是小衛總。”

“唉……”

突然嘆口氣，楊宇又說道：“你們不清楚小衛總的動向，這個事也不能怪你和專案組，主要責任在我。”

智勝合一和未酒簽約，當時就有明確的分工，楊宇跟衛來對接，陳帥對接衛想，專案組負責對接下面的人，以及具體的工作執行。

陳帥的酒水營銷專業知識過硬，衛想很佩服他，所以經常拉著陳帥一起，無論是工作還是私下的活動，二人的關係非常好。

站在陳帥的角度，他的工作完全沒問題！

負責對接衛想的楊宇，最初設想的很好，可公司新開發別的專案，他工作比較忙，再加上未酒新品上市，市場反響很不錯，令楊宇有點鬆懈。

他沒有糾結這件事，而是直接說清楚：“對接客戶高層是重中之重，這樣才能精準把握客戶的需求，衛來總是個很有想法的人，而且有想法就去嘗試，如果我們關注不夠，就會陷入很被動的境地。”

“大帥，我有時候管不過來，你要跟衛來總多接觸多彙報。”

老闆的安排，陳帥立即答應。

然後楊宇又丟擲議題：“今天未酒的衛來總給我打個電話，他想做一件事，透過霸都最大的汽貿公司平臺，向車主送酒。他給我打這個電話，一個是問我給車主送酒可不可行，二是讓我們出個方案，怎麼在贈酒之後，維持車主對未酒的粘性。”

很多參會的人聽到後，認為自家老闆小題大做。

不就是寫個方案麼，有必要那麼生氣，又專門開會嗎？

陳帥是最懂自家老闆的人，他知道楊宇說的不只是方案的事，便接話問道：“楊總，您的意思是……我們要深度參與這件事，深入研究淮之星的車友客戶，跟衛來總一起探索這種營銷模式，對吧？”

“嗯！”楊宇對這個思路很滿意。

智勝合一另一位分管開發和人力的副總李晨東，他也是做諮詢出身，提出疑義：“楊總，大帥，我覺得啊，這種給車主送酒的方式，是不是不夠精準？”

“淮之星我是瞭解的，車主客戶應該有幾十萬，大範圍送酒費用會很高，最大的問題還是送酒之後怎麼去追蹤？”

“未酒是新酒企，我擔心他們做不來這個事！”

“贈酒的效果不好，會不會怪到我們頭上？”

未酒專案的簽約是楊宇和衛來敲定，所以李晨東沒有參與，他不知道未酒的情況，也不知道兩兄弟老闆是什麼人。

陳帥自家老闆想推動這件事，再透過這件事總結車主營銷模式，到時候可以在整個行業內推廣，對智勝合一發展壯大很有好處。

他幫襯著說：“晨東總，你所說的風險的確