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就能夠保證自己的盈利面大於虧損面,實現對沖套利。”
“當然,金融市場、債券市場是瞬息萬變的~”
“沒人能夠拿出一個完美掌控市場的投資方案。。”
“期票與現票的價格,肯定會在某一個時間點出現意外、發生異常。”
“所以,這就需要我們建立完備的風險評估、分析、管理機制,來避免我們在一次投資失敗之後,輸光所有,最後只剩下了底褲。。”
“哈哈~”眾人都很配合的笑了起來。
他們當中,奈倫特、老摩根和格蕾絲算是全聽懂了大衛的這個債券對沖套利方案。
剩下的謝默思、帕克先生、莉莉絲、山姆都只是對大衛說的這些,一知半解。。
只有波麗,對於大衛說的這些什麼對沖、套利、債券。。。聽得雲裡霧裡。。一臉懵。。
還有一個聽懂了大半的人,安迪!
他低著頭,看著自己的記錄,眉頭已經皺成了一個大疙瘩~
他不知道大衛是怎麼想到這些的。
更想不通大衛為什麼會把這些,選擇今天、在這裡對老摩根他們全說出來。。
難道,只是因為大衛答應擔任摩根史丹利的那個什麼戰略團隊顧問嗎?
大衛在講了一個自嘲的冷笑話之後,繼續道。
“如果我的這個想法能夠實現,我希望這個債券交易部門,要與債券承銷部門分割開,成為一個獨立的部門,這樣它還可以成為我後續計劃的一個組成部分,單獨存在。。”
“那麼。。下面,我們來說下一個,奈倫特,你先做好記錄,有問題我們最後再一起說。”
“ok~”
奈倫特甩了一下有些酸的手腕,給自己找了一個更舒服的記錄姿勢。
“第六個、企業機構諮詢服務部。”
“說起這個部門,其實大家能從它的名字上,就能夠猜的出來它是做什麼的。”
“這個部門就是摩根史丹利的對外服務視窗部門。”
“它主要的工作就是接待、聯絡、承接,世界範圍內的企業、公司、個人客戶,為他們提供全方位的投資策略、金融諮詢、疑難諮詢、專業協助、提供合理化解決建議等。”
“我們要讓所有找到我們的客戶,以及已有的企業、公司老客戶們知道,摩根史丹利過去幾十年在全球資本市場累積的經驗、實力和關係網路,都會成為這些客戶們的強力後援實力!”
“我們可以幫助客戶們,搭建各種溝通平臺、渠道,來讓這些客戶與我們關係網路裡現有與潛在的股東、企業客戶聯絡起來,提供具有增值效應的投資者溝通關係服務。”
“簡單來說,我們會給所有客戶,尋找搭建一個平臺,讓他們能夠近距離的結識、溝通、達成更多的合作共識等。”
“其中包括舉辦各種型別的論壇、財務會議、投資者考察團隊等,或者多主辦一些酒會、聚會,以主人的姿態,為客戶們、朋友們、同行們搭建一個拓展人脈資源的平臺。”
“藉此,我們可以構建一個由客戶、市場、資本、潛在投資者等組成的,全新、巨大的關係網路。”
“在這個網路裡面,所有人都可以利用摩根史丹利這個平臺,結識更多的成功人士,找到更多的機會,得到更多的投資、融資,來讓自己的企業、公司發展得更加順利,賺到更多的錢~”
“奈倫特,我說的金融服務型摩根史丹利,這個視窗型的服務部門,就是重中之重!”
“組建的初期,它主要就是負責接待、承接、聯絡的服務,等到你找到合適的管理人選後,就要把這個接待、諮詢等服務工作分離出來,組建獨立的新部門。”
“以它為摩根史
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