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居,不然她只能給他爸以及一大溜孫家老人支使打下手,這幾天也實在是辛苦得很。
聽孫亞琳這麼說,沈淮也只是一笑。
年前聽到姥爺、姥姥到回國來過春節,他就讓孫亞琳安排孫家老人組團探親,也確有將孫家及長青集團的投資重點引導回國內的意圖。
從七十年代開始,長青集團就開始往亞太地區投資,二十餘年在亞太地區積累、控制的各類資產,將近二十億美元。
這個看上去很可觀,但跟孫家在西歐地區控制的百億美元資產相比,數字猶是很小的。
而長青集團在亞太投資,前期也主要集中在東南亞及日韓地區,還是在亞太金融危機爆發之後,才被迫大規模的國內轉移。
就算如此,長青集團在國內直接參與的投資,還不到六億美元。
沈淮希望長青集團在國內直接參與的投資,應占到孫家所控制資產的三分之一甚至更多。
雖然孫啟善也更看好國內的投資機會,他個人名下的資本也有大半透過眾信,參與到梅鋼系一系列的工業專案建設中來,但孫啟善他自己還只是代表孫家家族基金進入長青集團董事會,在長青集團投資戰略方向調整等重大問題,很難發出他個人的聲音。
正確的次序是改觀孫家老人對國內的印象,滋生他們落葉歸根的情緒,促使能影響到家族基金投資走向的家族意志發生變化,進而才能透過孫啟善、孫啟義等人,調整長青集團未來的投資發展戰略……
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