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款還清，那就讓財務計算一下，具體到每個月分期歸還，每個債權人每個月應該能拿到多少錢？定期把這部分錢及時打到債權人的帳上，叫債權人對市鍛壓廠保持住信心不失，而不是說拖到兩年後一次性歸還——那樣的方案不會有說服力，”沈淮說道，“再一個，市鍛壓廠也要彌補空缺的財務方案，跟債權人做詳細的說明。要明明確確的告訴債權人，市鍛壓廠在外的債權有多少，市鍛壓廠有沒有具體追償方案，還要明明確確的告訴債權人，市鍛壓廠生產經營改善方案。把這兩套方案拿出來，然而再由市委市政府背書一下，再額外籌一筆款意思一下，我想債權人大體還是能夠接受的……”
“說到底還是要錢，這筆從哪裡來？”計委副主任馬波忍不住插了一句話，沒覺得沈淮的辦法有多高明，跟梁小林的話沒有太大的區別。
“這個簡單，所有債務分二十四期還清，梅鋼出資可以把前三期、或前四期的債權買下來，轉為梅鋼對市鍛壓廠持有的債權，”沈淮說道，“我這麼考慮，也是市鍛壓廠在梅鋼進行裝置商考察時得到的打分比較高。不過，在考慮加大對市鍛壓廠採購額，市鍛壓廠的債務問題叫我們很擔憂，以致管理層多數都建議放棄選擇市鍛壓廠。我下午也是考慮很久，要是市鍛壓廠能有一個徹底的改變，重塑採購商及債權人對市鍛壓廠的信心，有些問題還是可以得到解決的。說到底，市鍛壓廠能不能有一個徹底的改變……”
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