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第133章為商有道學四象
牢房門口,文哥和張勝正曬著太陽聊天。
文哥正說著一個故事。
“那個人收購了福惠電機廠之後,就想趕回燕京。這時鄰省某市的市委書記和市長聽說了訊息,立即驅車趕來,他們到的時候這個人已經到了機場,他們又立即飛車趕向機場,又打電話通知機場把人截了下來。
原來,這個市有個大型國有工廠,已經瀕臨倒閉,市委市政斧想把這家工廠賣給他。這個工廠一共兩條生產線,原來的規模和生產能力還是很大的,他在機場簡單聽了介紹之後,給了個三億元的收購價格,市長、市委書記同意了,於是他便臨時改變行程,隨著市委書記和市長去了他們市。”
“那個人”,文哥所說的故事主角,張勝直覺的知道,他說的“那個人”,其實就是他自己,不過文哥姑且這麼說,他便姑且這麼聽,並無意打破沙罐問到底。
文哥繼續說:“那個人到了地方之後,只見電機廠滿地碎玻璃,窗戶玻璃壞了也不補,工人士氣非常低落。他的所有幕僚看了後都很失望,勸他不能買。這個人沒有當場表態,考察之後就返回了酒店。第二天早上,剛剛6點鐘,那位市長就來拜訪,請他一定幫助解決這家企業的危機。如果是你,你會怎麼做?”
張勝認真地想了想,說:“身為領導者要把握大方向,但是在具體艹作中,應該切忌獨斷專行,我覺得,身邊的幕僚既是花大價錢請來的專業人士,那麼應該充份徵求他們的意見,既然他們都不贊同收購這家倒閉企業,應該婉言拒絕。”
文先生笑笑,說:“如果現在你必須得接受這家公司,那麼你要提些什麼條件?”
張勝沉思了片刻,說:“首先,原定併購金額要更改,這樣一家破爛公司,不值得投入三億元鉅款。其次……”
他還沒說完,文先生便搖頭道:“錯了,錯了。那個人只提了三個條件,一、3億元的收購價格不變,他對兩位父母官說:‘在你們面臨危機的時候砍價,那我是不尊重你們’;二、希望政斧幫助協調材料進站;三、收購電機廠是個大工程,希望政斧幫助解決該廠兩三千名工人遣散的工作。”
張勝皺了皺眉,問道:“結果如何?”
文哥說:“那位市長當場拍板,說:‘所有問題全部幫你解決’。他們上午8點開會,立即簽了合同。接手這個廠之後,廠子連續虧損了6個月。當地政斧瞭解到這個情況之後,給他退回5000萬元款子,只收了2.5億元。”
“哦……然後呢?”
“在此之後,那個人和他的公司跟當地市政斧的關係非常好,電機廠的經營也很順利,一年上繳利稅幾千萬,這家企業在被收購前可是虧損一個多億的。”
張勝聽了聳然動容,文哥笑道:“你知道你錯在哪兒了麼?首先,你把幕僚和領導者的關係搞擰了。幕僚,只是向你提供資料和分析,供你做出決策的助手,他們的意見不可不聽,但是不可全聽。
一個沒有主見的領導者,最後必將淪為一個傀儡。有時候,真理不是掌握在多數人手中,你必須比他們站得更高,看得更遠。要知道,幕僚畢竟是幕僚,他們考慮問題的角度和高度和領導者還是有區別的,自己的事,一定要自己做主。
其次,做生意要顧及長遠,除非你是一錘子買賣,做完就走。既然你要在當地紮根,就得考慮如何把那裡的土壤改造得適宜你的成長。如果當時耍點小聰明,在收購中跟人家討價還價,的確能以較小的代價得到這家公司,但是後續麻煩就多了。
做生意並不像有人想的那樣:不是你死就是我活,都想著乘人之危。一個人要是到處坑別人,他即便能得意一時,早晚也必定會栽在別人手上。在中國做生意,不能脫離中國
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