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李在洙也深刻意識到錦湖在電子產業上會是三星強勁的對手。
七月,各地高校應屆畢業生陸續離校就業,今年中國應屆畢業生人數突破百萬人關口,給中國企業提供優質廉價的人力資源,李在洙一向認為是中國企業能夠迅速成長的關鍵性因素之一。
錦湖體系內的其他成員企業不大受媒體的關注,這跟錦湖內部的輿論控制有大的關係,不過愛達集團的招聘計劃早在年前啟動之前就由媒體大肆宣揚。
愛達集團今年的應屆畢業生入職人數將達到五千人,成為國內一次招聘應屆畢業生最多的企業而廣受矚目。其中兩千人將流向錦湖的核心研發機構橡樹園。
與其他中國高科技企業招聘的畢業生新生不同,橡樹園最早在建鄴跟地方高校實驗性質的創設雙導師培養機制,將資訊工程、微電子等相關專業的優秀學生在校期間就引進到橡樹園的實驗室裡進行實習,由橡樹園高薪聘請的中高階研發人員作為第二導師進行學術與技術上的指導,這極大的彌補了中國高校在培養中高階技術人才上的不足。
隨著橡樹園在其他中心城市設立分支研究機構,自然也將雙導師培養機制帶過去。
三年的時間過去了,雙導師培養機制也到了可以收穫的季節,橡樹園此次新增的兩千名新人中超過60%都是雙導師制培養出來的應屆畢業生,他們在校期間就實際完成了初級研究員應有的培養。
橡樹園此前正式的研究員才四千人,但是這種類似蓄養機制的雙導師制,使橡樹園的實際工作人員遠遠超過錦湖官方公佈的數字,常常使外界低估錦湖的研發實力。李在洙眼睛常年盯著錦湖,這兩年每年大半的時間都留在建鄴,琢磨透錦湖的一些玄機,也會使一些不入流的手段來刺探錦湖的商業機密,知道橡樹園今年上半年在國內提交申請的發明專利超過兩千六百項,在海外提交申請的發明專利超過八百項。
事實上,從錦湖獨力開發數字手機基帶晶片技術之後,就有專門的國際分析機構開始關注錦湖的研發實力,但是錦湖畢竟是剛崛起的新興科技企業,公開披露的資料跟資料很少;也許是錦湖刻意而為之。雖然這些資料與訊息的披露能增加錦湖旗下品牌的影響力,但是品牌與商譽的塑造是項相當複雜的系統工程,所謂過猶不足,錦湖在這方面還是很能拿捏分寸。
除非像李在洙專門睜著一隻眼睛盯著錦湖,不然很難清醒的知道錦湖的底細。
錦湖當初為全球招募中高階技術人員丟擲的“百人計劃”已經是相當驚豔了,實際上,包括中晶微芯引進的中高階專家,錦湖的“百人計劃”所募集到的中高階技術人員將近千人。錦湖為此額外支付的福利成本就超過一億美元。
愛達集團在對外面媒體的公開宣傳中聲稱今年整個橡樹園研究體系的資金預算為四億美元。中國企業在研發上如此大手筆的投入已經讓人瞠目結舌了,外界預計愛達集團兩千年的銷售收入將突破三百億,研發投入佔銷售收入的比例超過10%,就已經是國際一流科技的技術投入水平。就算三星電子一向都捨得在研發花大本錢,兩千年的研發預算也僅僅佔銷售收入的8%。
即使一些分析機構自以為是的認為已經高估了錦湖在技術研發上的決心,李在洙卻清楚四億美元的研發預算只是錦湖放出的煙霧彈。他分析過愛達分開的財務資料,錦湖在電子產業研發上的投入,去年很有可能就已經會超過四億美元,今年在電子產業研發上的投入甚至有可能超過八億美元,這不把上市公司愛達電子在碟機領域以及中晶微芯在晶圓製程新工藝研發上的投入計算在內。
因為錦湖商事承擔了錦湖在海外的融資重任,錦湖商事必須向融資物件公佈一些經嚴格審查的核心財務資料,三星的情報搜尋部門還算稱職,再加上愛達集團的產
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