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請相關專業的輔導機構幫助糾正,也要到香港請專業的權威的會計機構對愛達電子的資產進行審計、評估,請專業機構設計詳細的、易執行的增發併購方案,吸引香港投行或機構投資人參與增發,或承銷商並在增發併購方案中保證現有股東的權益,尋找合適的發行商或承銷商合作等等,總之有相當複雜的事情要去做,等這些步驟完成,才能進行實質性的階段,一切相關資訊也需要逐漸的向外界公佈了。

張恪給其他同業碟機廠商留在狹隘的生存空間,並主動引導碟機廠商將目光放到東南亞地區的新興市場上,香港作為華商經濟圈的惟一中心,自然是最佳的跳板。眾多碟機廠商以香港為跳板進軍東南亞市場,會使碟機概念在香港受到一定的熱捧,相信香港也會關注內地的熱點。

張恪早在年初就往嘉信實業裡注入影碟機概念,要是嘉信實業的股價能在增發前大幅上升,不僅孫葛、葉氏以及越秀公司等嘉信實業的大股東會實際獲益,增發併購的難度也會大大的降低。

當然,這麼大的增發併購方案,沒有機構投資人或投行參與增發,很難相信會成功。沒有機構投資人或投行直接吃掉一部分增發股票,不利用香港在包銷商託市方面的許可制度,一下子增發原市值數倍的股票,很可能會引起嘉信實業股票價格的雪崩,而使整個增發方案失敗。增發方案實施,原來幾大股東的股份比例會極大稀釋,由於投行與機構投資人會直接吃掉一部分增發的股票,保證對嘉信實業相對的控股權,又是必須要縝密思量的問題。海外投行或機構投資人常常利用國內企業在證券知識上的匱乏在發行協議中暗藏類似對賭條款的毒丸以便在關鍵時刻啟動毒丸將整個公司的控制權奪過去的事情屢見不鮮。

張恪相信孫尚義在金融證券上的豐富知識與他在香港的豐厚人脈能提供很大的幫助。

張恪上午就在家裡,將太過複雜的思路理了一遍,他在猶豫愛達電子的品牌資產如何處理才更有利。最有利的模式就是品牌置入錦湖電子技術研究院,授權許可愛達電子碟機系列產品使用,畢竟張恪想將一系列消費類的數碼、電子產品置於此品牌之下,包括學習機、掌上電腦、mp3等等,這一次只是將碟機相關的資產置入嘉信實業而已;但是這一模式會不會給增發併購方案新增額外的阻力?

十點時,葉建斌打來電話,讓張恪趕緊開啟電視,告訴他海州電視臺正直播科王電子的新聞釋出會。

“科王的新聞釋出會有什麼好看的?”張恪嘀咕著,葉建斌還不讓他將手機掛了,他走出書房,爬到客廳的沙發上好不容易將電視開啟,看到謝劍南那張可能今天早上在鏡子前努了好幾遍才恢復些從容的臉,站在他旁邊的陳靜畫著比較深的眼影,大概是想遮掩黑眼圈吧,想到他們很可能昨天一夜都在討論對策,張恪心想陳靜這嬌滴滴的美人兒要是因此憔悴了,那真是罪過,謝劍南代表科王宣傳一些經營策略上的一些調整,果然公開向媒體表示科王下一年度會考慮開拓東南亞的碟機市場;張恪頭歪在脖子上,對葉建斌說:“這都是預料之中的事情,有什麼值得你大驚小怪給我打這電話?”

“前面你沒有聽到科王前面的人事調整,謝劍南擔任總經理,謝瞻擔負責副總,分管市場部,”葉建斌的聲音有些興奮,“你說謝劍南到海州來擔任科王的總經理,海泰那邊的事務,他就要放手了……他們是鐵下心要保科王啊!”

“瞧你得意的勁兒,”張恪鄙夷的說,“有兩點可以肯定,他們對碟機市場還是有很強的信心,謝瞻的確不足以領導好一家大型企業;還有一點,科王投下3.5億拿下央視標王,科王的各家股東若不想旗下的企業遭到牽累給央視一起封殺,那科王與央視的協議就要履行下去……”

“那是不是說明謝家在經營家電連鎖賣場時會變保守?”

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