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說他春節會去一趟香港,有可能跟盛青在深圳碰次面。盛青春節也會回海州,趕著在深圳碰面,自然也是實地看看他們在深圳、香港那邊的情況。

張恪放下電話,到樓下看唐婧她們打牌,沒過一會兒盛青就打電話過來,盛青原來這兩天打算回海州,接到張知非的電話說張恪這兩天要過去,打電話問候一下。張恪沒跟他在電話裡多說,具體的事情到深圳後再說,就結束了通話。

“怎麼,沒幾天就過年了,還要往香港跑?”梁格珍聽著張恪打電話的內容,問他。

“嗯,有些事要處理一下……”說這話,張恪的眼神往唐婧那裡瞟了瞟,想必她也從陳妃蓉那裡知道許思在香港工作的事情,唐婧朝他很好看的呲了呲牙,就沒有其他特別的表情,張恪虛偽的說了一聲,“要不是唐婧她們要組織這個冬令營,還想帶唐婧一起去玩呢……”

唐婧橫了他一眼,說道:“總歸有時間的……”

張恪閉嘴不多說什麼。

到了十點半鐘,唐學謙跟張知行由周文斌開車載著過來,唐學謙推門就笑著說:“我們也來避難來了……”張恪看了看窗外,不是唐學謙的二號車,躲送禮的跟躲特務跟蹤似的。

梁格珍起身要去倒茶,唐學謙阻止道:“你們繼續打牌,茶水我們自理。”當然最後是張恪去煮咖啡。

喝過咖啡,唐學謙一家就走了,張知行問張恪:“你睡哪裡?”

張恪笑著問:“能確保家門外沒人候著?”

今年年關,張知行不得比唐學謙輕鬆,海州控股的模式很成功,特別海棉的幾家廠整體遷入北關的紡織工業園,非但沒花市裡一分錢,透過舊廠土地商業化運作,還套出三個億的資金,這在九五年是很了不得的事情,就算省裡的企業也沒有幾家有這麼閒錢的。從九五年年中起,唐學謙就名正言順的加強對海州控股的支援力度。十一月份提出的管理層持股的試點,也得到省裡的批准。

將廠遷出城區,透過銀行貸款建設新廠,不計算舊廠的土地資產,新建後的工廠通常淨資產率並不高,特別一些小型的市屬企業的產權,完全可以透過管理層持股的方式賣給管理層,而海州控股則可以騰出手來集中資源,扶持、發展更有潛力的中型企業,以此來改善國有資產的質量。

並不是說一些小型的市屬企業沒有發展前景,最根本的問題,是任何一個組織,一旦旁枝末節過於繁雜,都會導致管理效率的下降,還容易滋生腐敗。

去粗留精,去枝留幹,本來就是今年幾年內國有企業體制改革的重點。

海州控股走的是國有資產產權改革的先行模式,將國有資產從小型企業中轉移出來,又透過管理層持股的方式,將這些企業留給有管理經驗的管理層,不至於因為國有資產的撤離而使企業崩潰。當然,大中型企業也會推行管理層持股,但是由於大中型企業的盤子都比較大,而管理層能拿出來的錢又實在有限,所持的股權自然有限,絕大部分股權還是由海州控股代表市裡掌握。不僅能有效防止國有資產的流失,還能有效的集中資源扶持重點市屬企業。等這些重點企業走上正軌,就可考慮讓這些企業逐步的上市。

九十年代中期,民營企業想在國內上市難於登天,但是國有資產上市,相對容易一點。當然了,無論是政治上的需要,還是真心想發展經濟,一個地區都會重點扶持幾家上市企業。如果國有企業實在拿不出手,政府也會考慮扶持當地的民營企業。

愛達或者錦湖想在國內上市並不難,但是一個地區能以行政的手段爭取到的名額實在有限,而張恪還不屑於從國內的股市圈錢,這些機會,是不會跟海州市的其他企業爭的。張恪另有迂迴進去資本市場的手段,何苦跟證監會的人打交道?

目前在海州市,愛達電子的

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