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!這個記者朋友的問題,我只能回答,科王會在一個合法、合乎當前商業規則的平臺上去跟愛達電子競爭,愛達電子在影碟機行業做得很出色,科王要迎頭趕上,當然會將愛達電子作為自己追逐的目標,我們不會忘記,就在一年之前,愛達電子還是一家規模很小的電子企業,這也使我們在超越愛達的信心……”

謝劍南的口才倒是一流的,還拿周富明來壓人,見其他記者都差點給他的話迷糊住,張恪不失時機的又問了一句:“謝總認為在關鍵時刻透過挖人來獲得競爭對手商業資訊,透過挖人來搶奪競爭對手的市場資源是合乎當前商業道德的?”

“這位記者朋友的這個問題,與前一個問題沒有什麼區別,請下一個記者朋友提問。”謝劍南不再與張恪糾纏,直接將他忽視掉。

張恪的糾纏,在陳靜看來多少有些無理取鬧與攪局的意味,她那雙極美的杏目瞪著張恪。

張恪卻毫不為意的笑了笑,明俊的臉上掛著如此不為意的笑容,有著一種特別邪魅的味道,他站在這裡,倒不是為了攪局,而要警告謝劍南,他們要透過劉明輝等人的關係將華南、華中等地的渠道商拉過去,愛達電子不會坐視不理的。

張恪與傅俊轉身退到記者群的外圍,等其他記者注意都放到謝劍南等人身上,才穿過會場外的大廳,拐入樓梯,與蘇津東他們匯合去吃中飯。

謝劍南倒是一直看著張恪他們離開,張恪看似攪局的責問,正是他心裡的打算。

影碟機市場,愛達佔據40%的市場份額,新科為20%,步步高為12%,科王此時才2%,從2%提到與央視標王相匹配的市場份額,自然不能等著影碟機市場的自然增漲,雖然科王可以建立自己的營銷渠道,但是最迅速、最便捷的方法就是藉助愛達電子已經成熟的渠道。

在市場運作中,渠道商的選擇是極其重要的一環,畢竟渠道商決定著終端的推銷能力,這往往是廠商很難控制的一環,一家有實力、有經驗的渠道商在鋪貨力度、終端宣傳力度與水準上都是值得信賴的。

一般說來,愛達與科王都不可能禁止旗下的渠道商去代理別家的產品(大區或省級的渠道商除外),但是科王若借鑑愛達電子向經銷商收取高額保證金的做法,兩者之間就會出現排拆。高額保證金讓一般經銷商很難同時選擇代理兩家的產品,一是經濟實力上的限制,一是渠道商實際運作起會十分困難,全心全意做一種產品容易,分心做兩種產品,就會出現矛盾。

如果都要邀鉅額保證金,渠道商權衡利弊,自然只會選擇一家獲利最豐的產品代理。

劉明輝這些人跳槽過來最大的價值,在謝劍南看來,還是可以透過他們將愛達電子已經建設成熟的渠道資源據為己用,當然僅靠他們是遠遠不夠的,但是加上央視標王企業這一條,那就大有可為。

從愛達獲取部分渠道商,會破壞愛達渠道網路的完整性還是其次,渠道商的流失,已經收邀上來的保證金必須退還,會使愛達電子的流動資金受到壓縮,從而引起一系列不良的迴圈反應,這才是謝劍南樂於看到局面。

這本來就是一開始就尖銳得無法調和的矛盾,張恪的反應,倒也讓謝劍南知道張恪很清楚事情的後果。

謝劍南心裡想:要來就來吧。但是謝劍南也覺得很奇怪:愛達電子上午為什麼沒有舉牌,愛達電子就算不爭標王,但是能擠進電子榜前三,對穩定他們的渠道商網路有著非比尋常的意義。還是說他們在放棄之後才意識渠道商資源有可能被搶佔的後果?這一點似乎更不可能。

###################################################################中央電視臺附近的餐館悉已人滿為患,張恪他們走

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