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間。
德州儀器也不愁錦湖掏不出錢來,錦湖在第三代解碼晶片上所佔的權益,保證他們在相當長的一段時間裡有相當強的支付能力。
………………技術、裝置設進永遠是長期扯皮的事情,張恪在德州儀器總部參觀訪問了五天,最大的成就,就是幾乎參觀了德州儀器所有引以為傲的技術成就,給錦湖特別是錦湖下面的ess明確了十二項日後重點要攻克的研究方向。除此之外,就陳信生的轉任問題,與德州儀器簽署諒解協議,實際上提前一個半月結束了陳信生在德州儀器的任期,錦湖為此還要額外支付德州儀器近二十萬美金作為補償。
德州儀器(ti)中國區副總裁周正青將接替陳信生總裁的位置,而德州儀器組建大中華區公司的計劃,也將由於陳信生的去職而暫時隔淺。
2月19日,陳信生實際已經成為錦湖的一員,張恪希望他與肖晉成留在達拉斯主持與德州儀器的專案談判,張恪心裡非常清楚,他對陳信生說道:“錦湖要上手機專案,最大的阻力不在引進和進一步開發新的產品技術上,而在國內……”
“國內對移動通訊裝置生產沒有專門的條文,最終的專案審批權還是在郵電部手裡,恪少是說這方面的阻力嗎?”
張恪點點頭,說道:“摩托羅拉這些手機廠商與郵電部大佬的關係,不要問別人,問葉建斌就知道。”
陳信生與葉建斌見過面,知道這麼個人。盛鑫是愛立信在華東地區的總代理商,當初愛立信要擠入國內的市場,但是由於摩托羅拉與郵電部的關係密切,硬生生擠不進郵電部旗下的銷售渠道體系,只能另闢蹊徑,在郵電部銷售渠道之外,重新建立完整的三級銷售體系,也由於盛鑫公司的出色表現,才讓愛立信在九五年成功的撬開國內的市場。隨後多家海外手機廠商借鑑愛立信的經驗擠入國內市場;所以海外手機廠商與郵電部之間的貓膩,葉建斌再是清楚不過。
對錦湖來說,市場的問題好解決,要渠道有渠道,愛達電子在國內的影響還算可以,但是郵電部內部可能存在“寧與外賊、不與家奴”的媚洋思維,想在九七年拿到郵電部的一紙批文絕對不是一件容易的事情,也不排除郵電部希望將第一張批文留給郵電部下屬的電子企業,國內的行業壟斷雖然讓人覺得很操娘,但是又無法避免。
陳信生問道:“是不是先搞定批文再與ti談專案引進的事情才更妥當?”
“不,”張恪態度明確的說,“就算批文的問題一時解決不下來,並不影響錦湖從ti引進手機產品技術並進一步的開發,大不了,我們從東南亞的市場先做起來;除此之外,我還希望你能與成漢璋一起尋找手機基帶晶片開發方面合適的技術人員,能有一個團隊則更好……”
張恪當然不會忘七八年後聯發科的成功經驗,聯科發九九年底才從美國一家手機基帶晶片研發公司挖到人手。具體是從哪家公司挖到人,張恪也不記得,大概記得一直到零一年初,聯發科的手機晶片部門才開始正式的研發手機基帶晶片,零三年底就形成量產的能力,零七年就佔據全球手機晶片市場17%的份額。
只要找到合適的人手,錦湖從九七年開始進行手機基帶晶片開發,相信不會比聯發科的速度慢。特別到了零四、零五年之後,錦湖在移動通訊上還不能形成自己的核心技術,可能會相當吃虧。
陳信生點點頭,張恪此時的決定倒符合他這些天嘴裡一直唸叨不停的系統化經營策略:建立完整的產品結構,所以要從ti購賣手機產品技術豐富“idea愛達”這個品牌下的產品線;建立完善的技術結構,所以一開始就緊跟著瞄準手機核心元器件基帶晶片的製造技術。
雖然要找到合適的人手並非易事,幾家手機晶片的專業廠商包括德州儀器在內對這一塊的技術封鎖都
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