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以發展全球最大網上音樂商店為目標的全球音樂線上(musiconline)是以iyer硬體銷售為支援的,而東芝此時佔了全球市場iyer月出貨量的40%還多;另一方面,網站此時的收入還遠遠無法支付持續的擴張與日常運營的鉅額成本,肖晉成手頭就有一份關於網站在未來兩年裡全球主要網際網路國家與地方的擴張與運營報告書,未來兩年至少還需要六千萬美元的投入——這些就決定了錦湖要向東芝轉讓全球音樂線上網站部分的股權獲得資金用於網站的持續發展。

至於東芝注資多少、獲得多少比例的股權以及網站的管理許可權如何限制,這些都是需要靜心坐下來慢慢談判的,時輪推進到九八年底,網際網路投資的熱潮漸漸洶湧,在細分市場佔據絕對壟斷地位的網站,市場價值絕對不會被低估的。

這也是東芝要求在未來iyer領域裡的利益分配做出的部分調整——總之,崗村木與助手森山野過來拜會沒有絲毫不愉快的體驗,他們所提出的請求,都得到張恪的積極回應。

聊了許久,張恪從沙發上站起來,透過落地玻璃幕牆,看了看夕陽光輝灑落在維多利亞港口的海水裡,就像有一億枚金幣藏在湛藍的海水之下。

今年才四十歲出頭的崗村木在東芝內部被視為少壯派的代表,但是比起眼前的青年,真是要算半個糟老頭子,也不清楚他是如何有效的約束旗下陳信生、蘇津東、丁槐等人組成的精英管理團隊,他見張恪站了起來,認為也是告辭的時間,與助手森山野站了起來,剛要開口告辭,張恪轉過身來問他:“我聽說三井物產在中國的總代表池佐秀藏要組織旗下的成員企業與華夏電子開展大規模的戰略合作,不曉得東芝在不在池佐秀藏的計劃之內?”

“……”給直截了當的問到這個問題,崗村木感到有些突然,他稍稍遲疑,才說道,“東芝不能算是三井的成員企業,不過池佐秀藏的計劃若有利於東芝的發展,東芝也不會拒絕——不過有利益的事情,只怕要給nec、索尼、松下、夏普這些公司先爭過去……”

崗村木的言下之意很是清晰,張恪微微一笑:崗村木的話也不能完全當真,雖說東芝早就給排斥在三井核心成員企業的系列之外,但是日系企業之間的密切聯絡是外人很難想象的。

三星在這一點就學三井很到位,李健熙家族表面上對三星集團持股甚至不足4%,但是李健熙受行賄案牽累、在辭去他在三星集團的各項主要職務之後,仍然牢牢的控制著整個三星集團的運營——當代財務體系的發展與交叉持股計劃的實施,能夠徹底的掩飾企業真實的控股權。

張恪也早已經在錦湖體系內部逐步實施交叉持股的計劃,以免將來直接暴露在公眾面前的財富過於駭人聽聞了。

因為海外業務的置入,愛達集團將成為錦湖商事名義上的第一大股東,直接持股超過40%,張恪又與謝晚晴、孫尚義、葛明德、葉建斌等人或以私人公司或以控股公司或以子公司的名義持有錦湖商事餘下將近60%的股權。

九月中旬,張恪與謝晚晴又共同向郭家、馬家、陳家、何家等東南亞華商家族轉讓了愛達集團、越秀控股的部分股權,愛達與越秀控制著錦湖旗下最優質的業務與資產,讓郭、馬、陳、何諸家分享錦湖的核心利益,也是想著將他們進一步拉攏到錦湖的旗下。

除此之外,張恪還一直積極的提高管理層與核心員工對旗下成員企業的持股比例。

陳信生、蘇津東、丁槐、陳漢璋、肖晉成等高層以及核心員幹對愛達集團的持股比例已經提高到18%。

在過去幾個月內,張恪初步完成錦湖商事與越秀控股、愛達集團、新光紙業等錦湖成員企業之間的交叉持股,錦湖體系在財務結構上初步形成以愛達集團、錦湖商事為核心的複雜體系。

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