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與東芝有優先合作的特權,特別是幕後的影響力更是讓東芝很難做出對其他日系電子廠商整體不利的決定。
變數太多,東芝今天的主動接觸還不能說明什麼,但是引進東芝的興趣就是成功的第一步。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※果不其然,次日,東京主要報道電子展的專業媒體壓根兒就沒有提到錦湖的名字,但是錦湖選擇正確的代言人,木村拓哉、松隆子聯合給iyer代言的新聞卻由娛樂媒體廣泛報道。
雖然媒體報道盡管還有許多“產品設想很新穎,但是來自中國的東西能否值得信賴”之類的質疑,甚至有媒體牴觸木村拓哉、松隆子這麼有影響力的日本明星給“劣質的中國產品”做代言,但是iyer甫亮相就在日本社會引起關注卻是不爭的事實。
石丸電器緊急修改的企劃案也正式啟動,開始新品上市促銷前的宣傳。
另一方面,除了日本電子廠商之外,東京電子展還吸引到主要來自亞洲地區的其他三百多家海外參展廠商,其中從事視聽電子產品生產與銷售的電子廠商就有四十多家。錦湖與德儀在建鄴聯合宣佈dmp數字音訊技術,但是沒有推出正式基於dmp技術的電子產品。即使之前就對dmp數字音訊技術產生濃厚興趣的歐美電子廠商也被迫派出代表到東京電子展來獲取樣機。
正如肖晉成判斷的那樣,錦湖在東京電子展上幾天售出的數千件iyer絕大多數給這些廠商搶購一空——雖然不乏有給木村拓哉代言廣告吸引到的遊客購買iyer,但是在東京電子展上受到的熱捧遠遠無法代表真實的日本市場。
對於頂尖的專業人士,拆解一款電子產品不需要多少時間就能看出個大概,更何況東京附近有許多專業的研究機構能提供更多的技術分析手段,差不多等到二十二日,多家電子廠商就能對dmp技術做出真正的評估。
也是從二十二日開始,陸續有電子廠商提出跟之前xeus一樣的要求:希望能一次性批次買斷錦湖的產品貼他們的品牌銷售。
日系電子廠商正加緊將md推向全球,即使在亞洲地區,在海外市場幾乎沒有一點根基的錦湖根本就不可能壟斷mp3播放器的生產與銷售。
張恪與陳信生、蘇津東、肖晉成等人議定的市場策略就是對日本市場之外的電子廠商進行廣泛而條件寬鬆的授權,以最快的速度推廣dmp技術,遏制日系電子廠商將md技術大規模的向全球擴張;這也是與德儀談判後形成的一致決定。
產品技術的授權是一個相對複雜而利害關係重大的決定,貼牌銷售則要簡單許多,對於那些電子廠商來說不需要在生產上有什麼投入,投入少,而且可以在很短的時間內就實現。
多家電子廠商這時候提出貼牌銷售的合作方式,張恪完全能夠理解,除了斯高柏這種與錦湖合作多年的公司之外,想要其他電子廠商這時候就徹底的相信錦湖掌握著一項領先的電子產品技術,多少也有些為難人了。
這僅僅是第一步,只有貼牌的產品在海外市場推廣順利、反饋良好,就會有廠商直接爭取產品技術授權以獲得更多的利潤。
產品技術授權歸錦湖電子技術研發所管轄,海外市場的貼牌銷售則由歸海外運營部管轄,肖晉成要考慮國內的產能以及各主要市場的預測容量分配貼牌份額——就連斯高柏就算獲得產品技術授權但由於無法及時組織生產還需要先從錦湖拿貨貼牌在北美市場做推廣銷售。
韓國、新加坡、臺灣、澳大利亞、西歐各國、加拿大、美國等等,錦湖都可以向這些海外市場的電子廠商提供貼牌產品,但是就對日本市場留下空白親自來攻佔。
錦湖選擇投入極大的人力、物力與日系電子廠商在日本本土貼身肉搏,一方面是希望其他市場的
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