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&ldo;呃……是的。&rdo;你老實承認。

&ldo;唉。&rdo;芳賀嘆氣，語氣突然變兇狠。

&ldo;所以才說你是廢物耩!&rdo;

他再度對你貼上&ldo;廢物&rdo;的標籤。

你嚇得身子一縮，再度感到不寒而慄。

&ldo;鈴木小姐，你對新和的產品有什麼想法?難道你認為自家的保險不值得投保嗎?&rdo;

&ldo;不，我沒有……&rdo;

這是真心話，當時你只是單純相信他們，認為保險有其必要性，其中又以新和的方案最好。

&ldo;你知道新和的保險方案是最優秀的嗎?&rdo;

&ldo;是。&rdo;

&ldo;既然知道，為什麼不好意思推薦給朋友呢?好東西要先跟好朋友分享，不是嗎?&rdo;

&ldo;這……&rdo;

你詞窮了。

&ldo;鈴木小姐，你並沒有真的相信自己!所以才會產生猶豫和迷惘!這就是你拿不出真本事的原因!&rdo;

他咄咄逼人地說著，你不禁低下頭。

&ldo;抬起頭來-低頭表示沒自信!&rdo;

&ldo;啊，是。&rdo;

你趕緊抬頭。

芳賀嘆口氣，換上柔和的表情，眼神肅穆、語重心長地說：&iddot;

&ldo;對自己要多點信心1&iddot;我說這些不是為了別人，都是為了你啊!&rdo;

芳賀說得字字懇切。

你覺得主管對自己如此嚴厲，是因為愛之深、責之切，同時覺得身體內部一陣燥熱。

接著，他熱切、鏗鏘有力地繼續說：

&ldo;如果你認同新和的保險是好東西，就請對自家產品拿出信心i你辦得到!你可以比現在更有工作熱忱!如果你就這樣半途而廢，這對你、對我都不是好事!相信自己，全力以赴吧!我不想失去你啊!&rdo;

最後一句話讓你臉紅。

&ldo;啊，是，我會加油!&rdo;你順著他的意。&ldo;我會一一打電話給朋友、拿到第一張訂單的。我會相信自己，全力以赴!&rdo;

芳賀聽了微微-笑。

&ldo;你總算開竅了。&rdo;

&ldo;是!&rdo;

&ldo;接下來，請你大聲說&l;我辦得到&r;，這樣才能增加信心。&rdo;

&ldo;好!&rdo;你張口吸氣。&ldo;我辦得到!&rdo;

&ldo;沒錯，你辦得到!再說一次。&rdo;

&ldo;我辦得到!&rdo;

&ldo;沒錯，你絕對辦得到!來，再說一次!&rdo;

&ldo;我辦得到!&rdo;

豁出去大喊後，堆積在體內的負面情感也跟著傾瀉而出，你感到異常振奮7彷彿自己真的無所不能。

(沒錯，我辦得到。我不是廢物。)

芳賀宣稱自己不會&ldo;口頭激勵&rdo;，但他的做法說穿了，就是口頭激勵：然而你非但沒有察覺，還跟著他大喊。

隔天，你馬上開啟手機通訊錄，逐一打給做電話審服時認識的同事。

你和大家並不是特別熟，頂多是中午一起吃飯的關係;彼此雖然交換了手機號碼，辭職後卻一次也不曾連絡。你們的確認識，只是算不上朋友。