第2722章:方式方法

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是工作的，既然是工作那就最好在辦公室裡邊談工作。

等到飯桌上談感情，但是下午的另外一個領導，不是對口的，但是人家能夠出上力。

這樣的話，你在人家辦公室裡邊談不屬於人家的工作就不合適了，畢竟體制內講究的就是做好職責分內的事情，你辦公室裡邊談就是不懂事，為難人了。

但是在吃飯的時候，幾杯酒下肚，氣氛差不多了，談幫忙的事情，那就是私人的交情，就比較合適也不是那麼的冒昧了。

李叔副聽著是連連點頭，他想起了自己第一次想要造摩托車的時候來京城跑關係，像是一個傻小子一樣，直接就問人家是哪個部門管的，我們想要生產摩托車應該怎麼辦？

真的是傻的厲害，自己要是有姜小白這個手段和情商，估計這個汽車生產許可證說不定也早就讓自己給辦下來了。

這就是區別啊，有時候看起來一件複雜的事情，到了姜小白手裡，就有些信手拈來，輕鬆寫意的意思了，這就是能力的問題，姜小白比自己強的不光是實力，還有這些年積攢下來的經驗。

就像是80年代初進入內地市場的那些外資企業一樣，他們一開始不瞭解國內的國情，但是進入千禧年以後開始發力了，就是因為經過了二十年的時間，他們也瞭解了國內的國情，知道國內做事的規則。

接下來的幾天時間，李叔副就跟在姜小白身邊，拜訪一個個能夠說的上話的關鍵人物，對於姜小白的能力更是有了一個清醒的認識。

對於各種人，姜小白的辦法都不一樣，有的是談民營企業的委屈，發發牢騷，有的是談民營企業的未來，民營企業發展起來對於經濟的貢獻，有的是談“貿工技和技工貿”的區別，收益和技術之間的關係，企業的未來應該怎麼走。

有的呢是理直氣壯的要政策，有的呢，又比較委婉，有的呢，非要逼著人家表態，會出力和支援吉力汽車拿到許可證，有的呢就是點到為止，反正幾天的時間下來，李叔副是大開眼界。