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步步高只不過比他們早投產三個月而已。卻已經可以說是遠遠甩開了他們。

先不說步步高的銷售模式。

就他的產品本身,就比裕興要好得多。

不但故障少,還很美觀。

除了京城周邊,裕興的銷售可以和步步高打平,全國其他市場,卻早就被步步高甩開。,

以祝未沙從老同事那邊得知的訊息。

全年半年時間,步步高最少出了十萬臺貨。

而裕興,到現在為止,出貨不到7000臺。其中三分之一還是京城周邊出的。

“我覺得我們可以學習下步步高,轉變下風格,推出我們自己的一體機,加大央視廣告的同時,然後也做售後服務。”陶勝志雖是技術部的,可這裡面他也是最瞭解步步高的。

早在投產之初,他們就把步步高從裡到外的都研究了一遍。

也研發出了和步步高同樣的一體機。一開始之所以沒有出和步步高同樣的產品,就是有的人,自命清高,為了和步步高與眾不同,才先推出了分體機。

然而事實證明,分體式並不比步步高的一體式好,現在百分之五的故障率,基本都是來自分體接頭。

不但問題多,成本還更高。

“陶部長,我承認步步高營銷是做得好,可我們裕興也不差。”接話的是祝未沙右手邊的一箇中年人,程圍。

他原來是西城經濟公司的骨幹,祝未沙當代理法人時候的手下,下海時候也一起跟著過來的。

“其實在我看來,我們和步步高最大的問題,還是在經銷商這塊。”

“當初為了追趕步步高,我們也學著他們做直銷,放棄了代理商。現在看來,這其實是錯的。因為我們的渠道不夠,沒了代理商,很難開啟市場。”

“現在要想追上步步高,我覺得還是應該重新考慮下代理商問題,短期來看利潤是會低一些,可卻能快速開啟市場。”

“當然,步步高的營銷方式和售後服務,我們也可以做。畢竟這招現在看來,確實好用。”程圍說完,看了一眼祝未沙。

裕興是祝未沙一手創辦的。

此刻他卻有種束手束腳的感覺。就像回到了當時的單位。

各方掣肘,各有所求。

不管是分體式還是一體式,也不管是直銷還是代理商。

這些個問題,從建廠開始,他們就一直在討論。

照說步步高有了成功經驗在這裡,後來的裕興只要不傻,就能學以致用。

這個年代的精英,最大的特點就是自命不凡。

他們都是百萬人過獨木橋殺出來的,沒有人會自覺比別人差。

所以即便有步步高的先例在前,祝未沙還是想自己去創新。

然而事到如今,裕興必須到了做決斷的時候了。

看了眼想還想要爭辯的陶勝志,祝未沙擺了擺手,示意他停下。

然後緩緩環顧了一圈會議室,深吸了一口氣說道。

“從今天起,裕興將對步步高採取跟隨戰術。我們和步步高打到底!”

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PS:感謝為愛頭鐵賣的打賞!

(還有)

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