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際速度，需要投入的資金也是特別的大。
強芯想要追趕上國際腳步，除了投資大量的資金去研發，也同時需要生產設計的晶片得到市場的認可。
市場就那麼點，如果你的晶片沒有任何優勢，那麼就只能永遠在別人的屁股後面吃灰。
就像華晶一樣，技術跟不上，只能接受被淘汰的命運。
而楚青大力推廣vivo，就是因為vivo上面搭載的晶片基本全是強芯自己生產的。
比如基於ARm7的處理器和基帶一體化晶片。
晶片設計生產出來了，得需要得到廠商的認同和使用才可以。
全靠步步高一家去推，這是不現實的，得需要更多的廠商加入進來才行。
所以楚青才會不惜代價的去推vivo。
一邊是給其他人做示範，另一步也是儘快搶佔市場。
對楚青而言，手機只能算強芯的附屬產品。
晶片才是他的主推業務。
這就好像華為一樣，在消費者的眼中，華為是一家手機公司。
可實際上，華為的真正業務是，資訊與通訊基礎設施和智慧終端提供商。
“晶片和其他行業不一樣，屬於看不見，卻能真實改變格局的存在。想要更多人看見並瞭解，就必須要把它的功能給放大。”
說著楚青指著浴缸對面的電視道。
“就像索尼的pS1一樣。”
此刻電視上正播放著《鐵拳2》的遊戲廣告。
“它雖是平臺，可如果只給平臺打廣告，絲毫不會有效果。但是給平臺上的遊戲打廣告效果就完全不一樣了。”
今年三月份，《鐵拳2》登陸了pS1家用主機平臺。
為了和xbox的《王者》打擂臺，索尼更是高價拿下了鐵拳的平臺獨佔份額。
《鐵拳2》是一款和《王者》一樣的格鬥制遊戲。
從去年《王者》面世以來，全球已經賣出了500萬份。
連帶著xbox遊戲機也售出了400多萬臺。
這個資料比起索尼的pS1的銷量雖然還相差很遠，可也超過了去年任天堂的SFc的銷量。成了家用遊戲主機中當之無愧的老二。
當然，不光如此，從去年下半年開始，xbox又陸續推出了30多款自制遊戲，和300多款入駐遊戲。
現在可以說，在優質遊戲上，已經並不比先一步的索尼pS1差多少。
這也是為什麼，索尼在拿下《鐵拳2》之後，會不惜代價的去進行全球推廣。
說到底，還是索尼已經感受到了危機。
幾十年來，索尼帶給外界的印象，一直是領先世界的存在。
不管是60年代，索尼推出世界第一臺電晶體電視機，和第一臺電晶體的小型錄音機。
還是70年代隨身聽的首次亮相，再到80－90年代一系列數字化視聽產品的不斷問世和創新。
在外界的眼中，索尼一直是那個領先世界的索尼。
可從去年的dVd標準開始，好像一切都變了。
領先了隨身聽十幾年的索尼，擁有cd專利的索尼，突然就在dVd標準上，被一家華夏企業給超越了。
現如今，更是在他們的最新產品pS遊戲機上形成了追趕趨勢。
已經被打敗過一次的索尼，絕對不願意再次嘗試失敗的苦果。
他們必須要證明，索尼還是那個索尼。他們絕對不會屈服，也不會再次失敗。
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