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一流企業做標準,二流企業做品牌,三流企業做產品。
企業要想真正賺錢,參與標準的制定,是一個簡單有效的方法。
當初索尼能從一家小企業做大,就是因為它兩次抓住了標準制定的風口,從磁帶的標準,再到cd的標準。
這兩項標準的制定,讓索尼一躍成為半導體行業的巨頭。
主導了消費電子業,長達幾十年的時間。
即便在錯失了錄影帶的標準之後,索尼依然能屹立不倒。
可如果再次錯失dvd的標準制定,卻是索尼將無法接受的。
當晚,步步高已經率先拿出,基於dvd的個人電腦應用訊息傳開之後。
即便計算機業還沒開始表態,索尼的談判團隊就親自找上了門。
“合作?”
“我想我們不需要和索尼合作,我們的sd標準,有我們自己的技術和準則,用不著和索尼共享這部分標準。”
對於索尼找上門的提議,楚青想都沒想,就直接拒絕了。
笑話,就算是在技術最難的時候,楚青都沒想過和索尼合作,
如果真的把他給放進來,難道自己還要和他打一次藍光之爭。
歷史已經無數次告訴我們,聖母是沒有好結果的。
上一世索尼在確認失敗之後,也是尋求了東芝的憐憫,只用一個虛無的頭銜,就讓東芝妥協了。
最終東芝把索尼留在了dvd的聯盟裡,給索尼再次擊敗東芝,留下了隱患。
藍光之爭,讓索尼再次起死回生。
並且鳩佔鵲巢,重新主導了dvd的後續發展。
楚青可不想重蹈當初東芝的覆轍。
“楚桑,有著我們索尼的協助,可以讓你們儘快和計算機業達成合作,也能加快dvd標準的推行。”
雖然被步步高堅決否定,可索尼的代表九多良木建,依然想再爭取一下。
失去dvd標準的打擊,是索尼絕對無法接受的。
“我想我們昨天的應用展示,已經用不著計算機業表態了,不管他們選擇什麼,我們都已經做出了選擇,不管他們同不同意,他們都必須跟,用你們的標準去研發,他們的時間已經來不及了。”
電子產品的更新換代,雖然還沒有後世那麼快,可這種需要半年甚至一年以上的技術追趕,是任何做消費電子產品,都不敢去賭的。
米國的計算機業,也並不是鐵板一塊。
他們並不會給對手長達半年的時間,去忍受丟掉市場份額的可能。
並且尼克只是一個職業經理人,並不是ibm的大股東,他也沒權利去為公司的發展做決定。
所以對這些大企業來說,不管是選擇步步高東芝的sd,還是索尼的mmcd,問題都不大。
這也是一開始,楚青並不擔心,答應了娛樂業聯盟,會沒法說服計算機業的原因。
比起娛樂業,如今的計算機業,遠沒有強大到可以起支配作用的地位。
如今還是資源輸出方做主導的年代。
上一世索尼在dvd標準上之所以輸給東芝的sd,也是因為東芝率先獲得了娛樂業的支援。
從資源輸出方,倒逼了計算機業的妥協。
“楚桑,做生意需要的是合作共贏,你如此一意孤行,會為您的步步高帶來很大的麻煩!索尼的友誼,也不是隨時都能有的。”
見楚青依然沒有迴轉的餘地,九多良木建的臉色開始變得猙獰了起來,說出的話也沒有了一開始的尊敬。
面對華國企業,索尼還從來沒有如此卑微過。
即便是在和米國企業打交道的過程中,索尼也重來都是做主導那一個
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